Где сейчас находится дерипаска. Дерипаска олег. Предложение, от которого стоит отказаться

Олег Дерипаска - это влиятельный человек и неординарная личность, он пополняет ряды самых богатых и обеспеченных людей в России. Вокруг Олега много внимания журналистов, информации в желтой прессе, завистников и недоброжелателей. Он являлся одним из самых богатых людей страны, пока не пережил кризис, который решил практически половины его достатка.

Дерипаска Олег Владимирович

Детство

Дерипаска Олег родился 2 января 1968 года в Дзержинске, Горьковской области. Олег жил без отца, буквально через год после его рождения, отец трагически погиб. Его воспитывал дедушка , который с малых лет приучал Олега уважать близких, прислушиваться к советам взрослых.

Детство у Олега было интересное и веселое. Некоторое время он жил с бабушкой и дедушкой, с 7 до 11 лет судьба забросила его к ним в Краснодарский край. В школе Дерипаска был примерным учеником , ему хотели все подражать и учиться у него. Бабушка и дедушка, которые чаще всего воспитывали Олега, старались дать ему не только свою любовь, но еще и образование. Они учили его этикету, поведению с людьми в обществе, расставляли приоритеты и ценности в жизни. Олег не был обделенным вниманием.

Олег Дерипаска в молодости

С 11 лет Олег уже подрабатывать на заводе вместе с мамой, он был помощником слесаря. Несмотря на копеечную зарплату, Олегу нравилось так проводить свои каникулы и самостоятельно зарабатывать хоть какие-то деньги. Мама старалась показать ему, что в жизни нужно всего добиваться самому, своими силами и упорством.

Сразу после окончания школы, он на 2 года ушел в армию, служил в Ракетных войсках стратегического назначения. После окончания службы был награжден званием старшего сержанта.

После армии Олег поступил в институт и получил 2 высших образования. Он является специалистом в области экономики и физики.

Олег Дерипаска: начало карьеры

Начало карьеры

После окончания институту, Дерипаска занялся своей карьерой. Он создал свою первую «Военную инвестиционно-торговую компанию», которая занималась реализацией металлов. Всю прибыль Олег откладывал для того, чтобы купить акции в Саяногорском алюминиевом заводе в республике Хакасия.

В 1997 году Дерипаска разорвал все отношения с Trans-World. У него была цель заниматься развитием и модернизацией завода, в который он вкладывал все финансовые средства. В 2001 году она получила название «Базовый элемент».

В 2007 году была создана объединенная компания «Российский алюминий» , которая на то время считалась самой крупной и влиятельной компанией в мире. Олег Дерипаска был назначен ее генеральным директором.

Молодой Олег Дерипаска

Практически с первых лет стабильного дохода, Дерипаска решил расширить круги своей власти и открывает десятки благотворительных учреждений, которые помогают не только бездомным животным, но еще и талантливым людям, которые стремятся добиться успеха в своей жизни, не имея влиятельных знакомых.

Семья Олега Дерипаски

Дерипаска всячески скрывает свою личную жизнь, поэтому многие журналисты не в силах разузнать о нем что-нибудь важное и интересное. На слуху у всех только одна его женщина - жена Полина , с которой они вместе с 2001 года. Полина - дочь бывшего главы правительства Валентина Юмашева . Их союз состоялся за счет связей Юмашева и Дерипаска.

Спустя несколько лет после свадьбы, ходили слухи, что пара развелась, так и не сумев построить стабильные отношения. Но все эти предположения Дерипаска опроверг еще в то время. В 2001 году у пары родился сын, а в 2003 году Полина родила Олегу еще и дочь.

Свадьба Олега Дерипаски и его жены Полины

В 2010 году пресса активно обсуждала роман Полины с ее другом , но эти слухи были опровергнутыми. Олег не имел никаких подозрений в том, что его любимая жена способна на измену.

Дети Олега Дерипаски растут любознательными и образованными, занимаются спортом, всячески развиваются. Дерипаска старается дать своим детям все то, чего не было в его детстве. Он обеспечит их качественным дорогим обучением за границей, откроет перед ними возможности, которые позволят добиться в жизни еще большего успеха, нежели у него самого. Обсуждать жизнь детей с прессой Олег не любит, он старается избегать любых провокационных вопросов, сохраняя всю конфиденциальную информацию в кругу своих родных. Жена Олега также не попадает под обсуждения. Несмотря на то, что пара вместе уже длительное время, Дерипаска не желает обсуждать их личную жизнь, давая повод прессе для сплетни и осуждений.

Жена Олега Дерипаски - Полина

На момент 2018 года пара живет дружно и мирно, они стараются всеми силами скрывать любые новости семьи от журналистов, чтобы не поддавать сплетням ни себя, ни своих детей. Дерипаска занимается бизнесом, пополняя свое состояние ежегодными миллионами.

Состояние

Олег Дерипаска может похвастаться большим состоянием, которое он увеличивает с каждым годом все больше и больше. На момент 2007 года журнал сообщил, что Олег Дерипаска имеет состояние в 13,3 миллиардов долларов. Он находился на 40-м месте в рейтинге, который описывал самых богатых людей мира. Если рассматривать статистику самых богатых людей в России, то Олег занимал 6-е место.

Олег Дерипаска в 2008 году был самым богатым в России

На момент 2008 года его состояние значительно выросло и составляло 28 миллиардов долларов. Эти цифры сделали его самым богатым человеком в России.

Затем Олега Дерипаска столкнулся с серьезным кризисом, который забрал у него 13-32 миллиардов долларов, точных цифр узнать не удалось. На момент 2015 года его состояние варьируется в пределах 6,2 миллиардов долларов.

Благотворительность

Олег Дерипаска активно участвует в благотворительных акциях, помогая людям, которые действительно в этом нуждаются. В 1998 году было зафиксировано создание им фонда под названием «Вольное дело» . Он основал самое крупное благотворительное предприятие, финансирование которое происходит с собственного кармана.

Олег Дерипаска и Владимир Путин

Олег Дерипаска занимается благотворительностью более 20 лет , за это время было проведено почти 500 программ, на которые было потрачено практически 11 миллиардов рублей. Фонд выступает в качестве поддержки культуры, науки, образования, духовного возрождения.

Особое внимание Дерипаска уделял начинающим предпринимателям и молодым талантливым ученым. У него была возможность им помогать, поэтому без больших раздумий он направлял свою благотворительность и на них. Дерипаска всего в жизни добивался сам, поэтому не понаслышке знает, насколько это сложно.

Олег Дерипаска открывает множество современных приютов для бездомных животных, обустраивает их нужной конструкцией, финансирует развитие, расширяет площадь. На 2018 год он считается одним из самых влиятельных политиков, который имеет за спиной сотни благотворительных акций и доброжелательных поступков, о которых должна знать страна.

Олег Дерипаска и Дмитрий Медведев

Дерипаска сейчас

2009 год начался с очень интересной информации - Олег Дерипаска занимается отмыванием денег за пределами родной страны. Такие данные впервые опубликовала одна испанская газета, которая добавила ссылку на местные правоохранительные органы, которые занимались данным расследованием.

Позже удалось доказать испанским властям, что Олег Дерипаска не имеет никакого отношения к данному скандалу, а также никогда не был замеченным при отмывании денег. Испанские фирмы не один раз обвиняли бизнесмена в подобных махинациях, но ни разу данные обвинения не были подкрепленными фактами. Именно поэтому скандал растворился точно также быстро, как и начался. Олег не получал больше никаких обвинений.

Олег Дерипаска

В 2014 году Дерипаска был награжденным орденом Александра Невского , а также в этом же году получил звание лауреата премии Министерства культуры РФ «Меценат Года культуры». В 2018 году имя Дерипаски фигурировало в скандальной ситуации секс-тренера Насти Рыбки и Алекса Лесли. Олег Дерипаска подавал иск на Настю и Алекса за то, они размещали в социальной сети материалы, касающиеся его личной жизни. Теперь Анастасия Рыбка, находящаяся за решеткой в Таиланде, должна заплатить олигарху 1 миллион рублей за моральную компенсацию. Это решение суда. Также суд обязал удалить все материалы из общего доступа, которые касаются олигарха Олега Дерипаски.

В данный момент олигарх Олег Дерипаска продолжает активно пополнять свои финансовые запасы, несмотря на взлеты и падения. Он владеет бизнесом, не собирается бросать благотворительность, которая также приносит ему неплохой достаток.

В 1993 году закончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова. В 1996 году закончил Российскую экономическую академию имени Г.В.Плеханова

СССР → Россия

Оле́г Влади́мирович Дерипа́ска (род. 2 января , Дзержинск , Горьковская область) - российский предприниматель , владелец компании «Базовый элемент ».

Биография

Ранние годы

С 7 до 11 лет Олег Дерипаска жил у дедушки с бабушкой, родителей матери на хуторах Железный и Октябрьский Усть-Лабинского района Краснодарского края , затем в районном центре - Усть-Лабинске , где с отличием закончил среднюю школу № 2 . С марта 1986 по март 1988 гг. проходил срочную воинскую службу в частях Ракетных войсках стратегического назначения в Забайкалье . Окончил службу в звании старшего сержанта .

Начало карьеры

Через три года был инициатором создания первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании - группы «Сибирский алюминий » (в 2001 году переименована в компанию «Базовый Элемент»), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод . В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов - от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности, универсальной тары и упаковки на основе алюминиевой фольги, а также крупнотоннажных железнодорожных контейнеров и грузовых платформ специального назначения. Через три года после своего образования возглавляемая Олегом Дерипаской группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия .

2000-е годы

En+ Group

Олег Дерипаска - основной акционер компании En+ Group . En+ Group - индустриальная группа, объединяет компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнорудной промышленности, а также стратегически связанных с ними отраслях. En+ Group принадлежит 47,41 % акций крупнейшего в мире производителя глинозема и алюминия ОКРУСАЛ , 100 % акций крупнейшей частной российской энергокомпании «ЕвроСибЭнерго» , 100 % акций одного из крупнейших в мире производителей ферромолибдена компании SMR , компания En+ Downstream . Другие проекты En+ Group включают в себя добычу угля, урана, атомную энергетику, металлургию, торговлю квотами на выбросы углекислого газа . Количество сотрудников более 110 тыс. человек.

Воспитывает двоих детей - Петра (2001) и Марию (2003). В настоящее время живет в Москве .

Состояние

Благотворительность

В ноябре 2011 года судья Фернандо Андреу из Верховного суда Испании передал в Генеральную прокуратуру РФ материалы дела по отмыванию денег, в котором испанские власти заподозрили Олега Дерипаску. Пресс-служба холдинга "Базовый элемент" Дерипаски дала следующий комментарий по поводу переданных в Россию документов: "Мы позитивно расцениваем решение испанского суда, поскольку передача дела российским властям фактически означает прекращение производства (по делу) в Испании. Олег Дерипаска больше не является субъектом испанского расследования, которое в отношении него изначально основывалось на непроверенных сведениях. Очевидно, что у испанского следствия нет и не могло быть доказательств противоправной деятельности Олега Дерипаска, поскольку он никогда не имел отношения ни к названным компаниям, ни к деятельности, которая им приписывается. Надеемся, что эта позиция будет окончательно подтверждена российскими компетентными органами, и недоразумение будет исчерпано" . Впрочем, в апреле 2012 г. испанские власти пригрозили возобновить расследование дела, если этим не займутся в России.

Цитаты

Олег Дерипаска о денежно-кредитной политике

«России необходимо развитие инфраструктуры, чтобы развивалась промышленность. А для этого нужна рациональная кредитно-денежная политика. Сейчас в России самая высокая процентная ставка. Кредитно-денежная политика должна быть изменена: инфляция держится на уровне 6%, а процентная ставка поднялась с 6% до 12%».

«Инфляция - такая вещь, которую вы не покупаете. Вы покупаете молоко, яйца, хлеб, какие-то услуги муниципальные, автомобили, товары длительного пользования. И реально измерить инфляцию, то есть сопоставить цены предыдущего месяца со следующим, очень тяжело. Этот показатель сильно подвержен влиянию субъективных факторов. Но когда ставка привязывается к субъективному показателю, субъективизм еще больше увеличивается».

«Центральный банк тихонечко складывает деньги в кубышку, не допуская ослабления рубля. Они не смотрят на то, что снижается конкурентоспособность российской экономики, повышаются темпы роста импорта, снижается эффективность малоценных экспортных операций и так далее. Они не понимают, что при укреплении рубля и высоких процентных ставках мы имеем сумасшедшую стоимость капитала, которая делает невозможной реализацию практически любых серьезных инвестиционных проектов. Единственное, чего они боятся, - мифических цифр, которые мелькают у давно уже не важных обменных окошек. Это такой стереотип, еще одно суеверие».

Олег Дерипаска о личной ответственности

«Для того чтобы сделать решительные шаги, нужна личная ответственность. Нужно реально любить свою страну, чтобы рисковать своими собственными выгодами, чтобы пойти навстречу стране и дать эту возможность роста. Сейчас мы говорим о модернизации, о диверсификации экономики - и это при отсутствии долгового рынка. Это просто смешно, но мы начинаем мечтать о создании финансового центра. Но прежде чем создать финансовый центр, нужно создать долговой центр. Должна развиться финансовая система, должны быть равномерно распределены каналы предложения денег. Если они сужены, если 72 процента денежного предложения идет через четыре банка, разве это нормально?»

«Мы хотим развивать страну, мы хотим ее видеть свободной, мы хотим стать вровень с другими нациями, которые добились колоссального прогресса за последние семьдесят лет? Если хотим, то это предполагает другой тип людей, занимающихся финансовой или налоговой политикой. Нужна смена парадигмы. Сейчас мы живем в государственной парадигме, которая не подразумевает никаких улучшений».

«Существуют проблемы личностного характера. Посмотрите на кадровый состав ЦБ - люди же никогда не работали в банковском секторе, в частных институтах, посмотрите на их прошлое - статистики, экономисты. Конечно, они умные и развитые люди, хорошо считают - советская школа была фундаментальна, они реально могут строить статистические ряды и тому подобное. Но все-таки реальный мир немножко другой. Банк - это умение давать деньги в долг. А Центральный банк - это умение обеспечить доступность кредитных ресурсов, которые соответствуют сегодняшнему уровню экономического развития и ожидаемым темпам роста. Но они этого просто не могут сделать. Назначьте их в любой банк где-нибудь в Тверской области и посмотрите, какого результата они добьются через год».

Олег Дерипаска о роли бизнеса

«Роль бизнеса в нашей стране сильно принижена, а решения - недооценены. Все острее ощущается необходимость участия бизнеса в выработке решений».

«Жизнь к лучшему в стране могут изменить 100 человек. Даже в такой большой, как наша».

«Почему я уверен в росте капитализации РУСАЛа? Потому что я вижу глобальный тренд на индустриализацию ряда развивающихся стран. Китай, Индия, Индонезия, Малайзия, ряд африканских стран потребуют сумасшедших объемов основных материалов для строительства инфраструктуры и промышленных объектов. Любая страна должна пройти через индустриальную стадию. Должна построить цементное производство, металлургические и нефтеперерабатывающие заводы. В ходе этой индустриализации и модернизации они будут поддерживать высочайший спрос на основные цветные металлы».

«В РУСАЛе все немножко перфекционисты. Мы за научный и продуманный поход к производству. Мы за мировое лидерство там, где у нас сосредоточены основные компетенции и где мы можем быть конкурентоспособны».

«Я принял решение инвестировать в ГАЗ, потому что мне кажется, что для страны важно иметь крупные компании, которые будут создавать определенную атмосферу вокруг себя, задавать тон и стимулировать к действиям и развитию других - партнеров, смежников, поставщиков».

«Моя основная задача - внедрение качественных изменений в компаниях, чтобы они были еще более эффективными и стабильными».

«Изменения, которые внедряются в бизнесах – это производственная система, цель которой систематизация и стандартизация всех процессов. Мы начали этим заниматься одними из первых в России, и сегодня вся экономика осознала их необходимость».

«Кризис у нас в головах, когда-то начали про него говорить и не можем остановиться. Я сейчас не вижу никакого мирового кризиса. Многие страны сделали работу над ошибками, а такие как Америка совершили большой скачок вперед, сосредоточившись на решении основных проблем, улучшении банковской системы и решении проблем энергозависимости. Например, газ в США стоит в 2 раза меньше, чем у нас, и в 4 раза ниже, чем в Европе. Просто у кого-то кризис, а у кого-то - позитивный взгляд».

«Специфика государственных проектов в раздробленности этапов: один делает проектирование, другой – строит. Однако более эффективно разыгрывать контракт целиком, чтобы одна компания брала на себя ответственность за подготовку технических условий и утверждение соответствующих органов».

«Сейчас происходит изменение глобального энергетического рынка. Через 3 года мы увидим совершенно другую экономику энергетических компаний».

Примечания

Ссылки

• Собственность Олега Дерипаски. Справка. - РИА Новости , 22 декабря 2008

В честь юбилея известного российского промышленника портал Юга.ру собрал о нем 50 известных и неожиданных фактов.

1. Олег Дерипаска родился 2 января 1968 года в г. Дзержинске Горьковской (сейчас — Нижегородской) области.

2. Будущий крупный предприниматель закончил школу № 2 в Усть-Лабинске.

3. Дерипаска любит японскую живопись и традиционное народное творчество mingei (при изготовлении предметов обихода мастера этого вида искусства используют недорогие подручные материалы).

4. Уже много лет бизнесмен постоянно проживает в Москве.

5. В 2015 году российский предприниматель предложил ввести глобальный налог на выбросы углерода. Налог, который, по замыслу Дерипаски, будет взиматься по всему миру, поможет защитить планету от вредных выбросов.

6. В 1999 году Дерипаска был отмечен орденом Дружбы с формулировкой «За заслуги перед государством, большой вклад в развитие металлургической промышленности и многолетний добросовестный труд».

39. Олег Дерипаска построил в Гвинее современный госпиталь по борьбе с вирусом Эбола, вложив в проект $10 млн.

40. Дерипаска получил премию «Меценат Года культуры» от Министерства культуры РФ за возрождение историко-культурного наследия Кубани.

41. Промышленник многие годы поддерживает раскопки древнего города Фанагория, который существовал на территории Таманского полуострова в течение 1500 лет, с VI в. до н.э. до X в. н.э.

42. У владельца «Базового Элемента» 12 собак, а в 2014 году он открыл первый в Сочи частный приют «ПовоДог», в котором сейчас содержится около 300 питомцев. За время работы приюта новых хозяев нашли более 700 собак.

43. В 2008 году Фонд «Вольное Дело» инициировал программу «Робототехника: инженерно-технические кадры инновационной России».Это единственная в стране массовая программа занятий и соревнований по робототехнике, объединяющая сегодня более 60 тыс. школьников и студентов в 74 регионах России. За время существования программы около 30 тыс. юношей и девушек, принимавших в ней участие, стали студентами ведущих технических вузов РФ. Каждую весну в Москве проходит ключевое событие программы «РобоФест», крупнейшего чемпионата по робототехнике среди детей и юношества в Европе. В 2017 году в нем приняли участие около 5 тыс. человек из 65 регионов.

44. С 2016 года все новые структуры и компании «Базового Элемента» ставятся на налоговый учет в Усть-Лабинском районе. Это происходит в рамках соглашения между Олегом Дерипаской и администрацией Краснодарского края, подписанного сроком на пять лет. 50% от этой налоговой базы пойдет на развитие Усть-Лабинского района.

45. Олег Дерипаска любит лошадей и отлично держится в седле.

46. В 2000 году Дерипаска купил Горьковский автомобильный завод. Из архаичного и убыточного производства компания превратилась в безусловного лидера российского автомобилестроения, интегрированного в мировую автомобилестроительную отрасль.

47. «Базовый Элемент» Олега Дерипаски широко представлен в Краснодарском крае. Около 50 компаний вложили более 45 млрд рублей в краевые проекты за последнее десятилетие. До 2020 года запланированы инвестиции в экономику Кубани в размере еще почти 50 млрд рублей.

48. Бизнесмен привязан к русскому югу и его казачьим станицам.

49. Программа «JuniorSkills — Профессионалы будущего» Фонда «Вольное Дело» получила поддержку президента РФ. За три года в чемпионатах JuniorSkills приняли участие более 3 тыс. юниоров и 900 экспертов и наставников. В октябре 2017 года во время мирового чемпионата WorldSkills в Абу-Даби состоялись международные соревнования JuniorSkills с участием команд России, Белоруссии, ОАЭ и Финляндии.

50. В 2016 году журнал «Эксперт-Юг» признал Олега Дерипаску «Человеком года».

Отличник и победитель школьных олимпиад, Олег Дерипаска хотел посвятить себя науке и поступил на физфак МГУ. Учебу пришлось прервать, когда молодого человека отправили служить на границе с Китаем – армию он позже называл тестом на выживание. Этот опыт помог ему в 90-ых, когда выживать пришлось в алюминиевых войнах. В 1993 году Дерипаска познакомился с братьями Львом и Михаилом Черными, представлявшими в России интересы Trans World Group, контролировавшей крупнейшие российские меткомбинаты. С помощью Черных Дерипаска возглавил Саяногорский алюминиевый завод, положивший начало его бизнес-империи. В 2000 году он объединил активы с и создал алюминиевого гиганта « », который через семь лет поглотил единственного конкурента СУАЛ, а Дерипаску с состоянием в $28,6 млрд сделал самым богатым бизнесменом России и «номером 9» в глобальном рейтинге Forbes. Тогда же Дерипаска хотел объединить «Русал» с ГМК « » и создать глобальную компанию, производящую алюминий, никель и платину, но потерпел неудачу: карты спутал кризис, огромные долги и корпоративная война с главой «Норникеля» .

«Русал» до сих пор составляет основу состояния бизнесмена. Производитель алюминия вместе с энергетическими компаниями Дерипаски входит в холдинг En+ Group, оцененный в $8 млрд в ходе IPO на Лондонской фондовой бирже в ноябре 2017 года. Около 6% En+ Group тогда принадлежали Полине Дерипаске - супруге бизнесмена и дочери Валентина Юмашева, зятя Бориса Ельцина. Через холдинг «Базовый элемент» Олег Дерипаска также владеет группой ГАЗ, страховой компанией Ингосстрах, австрийской строительной компанией Strabag, групой «Базэл Аэро» (управляет аэропортами в Краснодарском крае) и агрохолдингом «Кубань».

В начале 1990-х стал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-торговая компания», занимавшегося торговлей на товарной бирже.

Санкции В апреле 2018 года санкционное подразделение Минфина США (OFAC) ввело санкции против Дерипаски и его ключевых компаний. В декабре бизнесмену удалось договориться о снятии санкций с En+, UC Rusal и «Евросибэнерго». Главным условием OFAC стало сокращение доли Дерипаски в En+ почти с 70% до 44,95%. Основную часть акций, около 14,4%, Дерипаска передал банку ВТБ, еще 3,42% - несовершеннолетним детям Петру и Марии.

Капитал Холдинг En+ (объединяет активы в электроэнергетике и долю в UC Rusal). Также Дерипаска контролирует Группу ГАЗ (автомобили), «Ингосстрах» (финансы), «Базэл Аэро» (аэропорты в Краснодарском крае) и агрохолдинг «Кубань» (сельское хозяйство).

Сделка В ноябре 2017 года En+ провел крупнейшее за последние пять лет российское IPO в Лондоне, продав депозитарные расписки на $1,5 млрд. Холдинг оценили в $8 млрд.

Конфликт В феврале 2018-го UC Rusal оспорил в Верховном суде Лондона продажу Crispian Investments Романа Абрамовича (№11) 4% ГМК «Норильский никель» структурам Владимира Потанина (№6). Затем стороны пришли к мировому соглашению, договорившись выкупить акции «Норникеля» у Абрамовича пропорционально своим текущим долям в ГМК.

Сделка В мае 2016 года «Евросибэнерго» купила 40% «Иркутскэнерго» у государственного холдинга «Интер РАО» за 70 млрд рублей.

Благотворительность По условиям сделки с OFAC 3,22% акций En+ передано благотворительному фонду Дерипаски «Вольное дело», который за последние 10 лет направил 4,5 млрд рублей на финансирование проектов в области образования и культуры.

Статьи по теме

27.12.2019 09:00

Минфин США рассекретит основания для санкций против Дерипаски

Олег Дерипаска является основателем и руководителем «Базового Элемента», ведущей российской инвестиционной группы с активами в машиностроительном, горно-металлургическом, строительном, финансовом, авиационном, агропромышленном и других секторах экономики. Сегодня более 250,000 человек работает в компаниях «Базового Элемента» на пяти континентах.

У него харизматичная внешность, его возраст – концентрат сил и устремлений, его деяния подобны деяниям великих людей прошлого. Но если призраки безвременья давно отступили, то Олег Дерипаска поражает очень многих своими резкими зигзагами мыслей и тем, что успевает вырастить траву там, где иные не вспахали поле.

История Успеха, Биография Олега Дерипаска

Олег Владимирович Дерипаска родился 2 января 1968 в городе Дзержинске Горьковской области. Родители Дерипаски были родом с Кубани. С четырех до девяти лет Олег жил у родителей матери, затем у родителей отца. В 11-летнем возрасте Дерипаска переехал к матери в Усть-Лабинск.

Детство, юношество и студенческие годы Олега Дерипаска

Летней ночью у здания школы №2 в Усть-Лабинске остановился автомобиль представительского класса. Из него выскочил молодой человек с короткой стрижкой и быстро пробежался по этажам мимо штабелей досок и рулонов линолеума, оценивая, как идет работа. Директор школы Валентина Красюкова узнала о ночном дозоре только утром. Благодарить визитера - а именно он оплатил ремонт - было поздно. Но к открытию школы рядом с доской почета появилась табличка с именем благотворителя - «Олег Дерипаска».

В Усть-Лабинске (Краснодарский край) хозяин «Базового элемента» и «Русала» провел детство и юность. Ученики школы №2 на классных часах обсуждают теперь биографию Олега Дерипаска, выпускника 1985 года наряду с биографиями Петра I, Адольфа Гитлера и Руперта Мердока . На вопрос, чем запомнился ученик Дерипаска, педагоги отвечают: «неординарная личность», «лидер в классе», «очень отзывчивый». Бывшая учительница физики Людмила Матросова уверяет, что на контрольных Олег сначала помогал решить задачи товарищам и только потом брался за свои.

Отзывчивый и добрый? Есть другое мнение. «Он всегда был недипломатичен и наживал врагов. Я часто вмешивался в последний момент, чтобы спасти ситуацию », - говорит многолетний партнер Дерипаски Михаил Черной. «Я верил Олегу. У меня не было никаких оснований сказать: давай посмотрим, каково мое состояние. Где, что и как зарегистрировано …» - утверждает Сергей Попов, которого считают (по его словам, совершенно безосновательно) одним из лидеров подольской ОПГ. Попов также говорит, что был одним из партнеров Дерипаски, и недоволен, что тот открещивается от старых друзей.

Получается, для одних Дерипаска - неразборчивый в средствах, безжалостный делец. Для других – дальновидный бизнесмен с замашками Харуна ар-Рашида.

«Я вдруг страшно захотел читать и обнаружил, что толстую книгу, страниц 300 или 400, проглатываю за день, за два. … Учебник математики я мог решить за неделю », - рассказывает Дерипаска в презентации, по которой учителя школы №2 ведут классные часы. Школу Олег окончил с единственной четверкой в аттестате, за сочинение. По физике и математике он был вне конкуренции. «Иногда выигрывал все районные олимпиады разом по физике, химии, математике », - говорится в тех же материалах к классным часам.

В 1984 году Дерипаска с двумя одноклассниками и учителем Матросовой поехали в Майкоп на краевую олимпиаду. Жили в общежитии пединститута. Готовили манную кашу, варили картошку и сосиски в ковшике, который оставили студентки, уехавшие на каникулы. Победить на краевой олимпиаде Дерипаске не удалось. Но запаса знаний хватило, чтобы с первого раза поступить на физфак МГУ.

«У нас на курсе было несколько талантливых ребят. Они выделялись скоростью и структурированностью мышления. Дерипаска был одним из них », - вспоминает однокурсник Дерипаски, бизнесмен Игорь Аверьянов. Характерный пример. На одном из старших курсов группа Дерипаски сдавала квантовую электродинамику, половину группы «вынесли» с экзаменов. Дерипаска, не посетивший ни одной лекции, на экзамен не явился, но потом просидел несколько суток в библиотеке и, как говорит Аверьянов, - «Пошел, сдал и получил свои пять баллов ».

Физфак Дерипаска окончил в 1993-м, но учиться не перестал: получил второе, экономическое, образование в Академии им. Г. В. Плеханова, прослушал несколько курсов в Лондонской школе экономики. В приемной хозяина «Базэла» посетителя сегодня встречает целая библиотека. Самосовершенствование и самообразование – конек Олега Дерипаска.

Цветные металлы вместо физики

Усидчивостью Дерипаска отличался с детства. Он рос без отца, который погиб, когда мальчику был всего год. Отточенное на физфаке умение поглощать гигантские объемы информации пригодилось в дальнейшем. В 1994 году Дерипаска, в возрасте 26 лет, стал гендиректором Саяногорского алюминиевого завода (об обстоятельствах его назначения - чуть дальше). Первые месяцы он сидел в своем кабинете сутки напролет. Ходил с красными от недосыпа глазами, но технологии алюминиевого производства, в отличие от многих других новых хозяев, усвоил назубок. Еще раньше, в начале девяностых, Дерипаска сумел поразить познаниями в области бизнеса основателя Российской товарно-сырьевой биржи (РТСБ) Константина Борового. «Мы обсуждали проблему франчайзинга, и он высказывал очень современные мысли », - вспоминает Боровой.

Главный предмет, на котором Дерипаска сконцентрирован сегодня, - стратегия развития бизнеса. «Умеет считать, понимает разные схемы. Очень восприимчив ко всему новому », - отзывается о нем Юрий Шляйфштейн. В конце девяностых Шляйфштейну принадлежало около четверти акций Братского алюминиевого завода (БрАЗа). У этого бизнесмена нет особых причин любить Дерипаску: когда нынешний алюминиевый магнат создавал «Русал», акционерам, уютно сидевшим на БрАЗе, пришлось продавать свои доли. «Очень аналитический склад ума, а процесс принятия решений не занимает много времени », - вторит Шляйфштейну Геннадий Сиразутдинов, бывший директор Саяногорского завода (СаАЗа), которому уж и вовсе незачем нахваливать Дерипаску: Сиразутдинов был вынужден уступить ему свое директорское кресло, после чего от греха подальше уехал за границу. Времена тогда были непростые.

В эпоху первоначального накопления капитала важно было правильно выбрать покровителей. Первым проводником Олега Дерипаски в большой бизнес стал Михаил Черной.

Захват первого завода

«Я познакомился с Олегом в Лондоне в 1993 году на ежегодной конференции по металлам , - вспоминает Черной. - Он пытался скупать ваучеры, играть на бирже в пределах миллиона долларов, торговать цветным ломом ». Сегодня Черной живет на роскошной вилле в пригороде Тель-Авива. Бизнес у него идет ни шатко ни валко - пара телекоммуникационных компаний, миноритарные доли в IT-фирмах. Между тем 15 лет назад этот человек был одним из тех, кто заправлял почти всей черной и цветной металлургией бывшего СССР.

После краха централизованной экономики бывшие гиганты советской индустрии оказались во власти структуры под названием Trans World Group (TWG). TWG поставляла на заводы сырье и забирала готовую продукцию, оплачивая лишь услуги по переработке. Если бы не толлинг (так называлась схема, используемая TWG), то в 1994 году экспортная выручка алюминиевых заводов превысила бы $3,3 млрд. В реальности она составила от силы 40% от этой суммы - вся прибыль оседала в офшорах TWG, делами которой в России заправляли братья Лев и Михаил Черные, «цеховики» из Ташкента, перебравшиеся в конце 1980-х в Москву. Зарубежную часть бизнеса курировали лондонские трейдеры Саймон и Дэвид Рубены. Возглавлял организацию Лев Черной, у отвечавшего за связи с чиновниками и за работу с заводами Михаила была, по его словам, 25%-ная доля во всех доходах группы.

Дерипаске в 1993 году принадлежало несколько трейдерских компаний и место на РТСБ Борового. «Алекс Краснер, вице-президент AIOC (структура, аналогичная TWG, но сильно уступающая ей по размаху бизнеса), как-то отказал Дерипаске в кредите на миллион долларов, потому что не знал этого парня и не доверял ему », - вспоминает Черной. Черной как раз искал тогда динамичного управленца для своего алюминиевого бизнеса: компания хотела контролировать не только экспорт, но и производство металла. А молодой трейдер Дерипаска был полон амбиций - Черной увидел в нем самого себя в молодости. «С Олегом у меня завязалась дружба , - вспоминает Черной. - Я пригласил его к себе в Париж, поводил по ресторанам. Показал красивую жизнь ». Вместе с Олегом Дерипаской Черной летал в США (сегодня им обоим въезд в Штаты запрещен), ввел его в свой круг. Молодой торговец металлом уже в качестве партнера Черного и TWG приступил к скупке акций у рабочих и других акционеров СаАЗа.

По другой версии, которую излагают два серьезных игрока на алюминиевом рынке 1990-х, Дерипаска пришел к Черным с предложением о сотрудничестве, уже скупив около 10% акций СаАЗа.

Как бы то ни было, к ноябрю 1994 года структуры TWG и компании Дерипаски сколотили достаточный пакет акций СаАЗа для принятия решений на собрании акционеров. Дерипаска был не единственным кандидатом, но он оказался самым настойчивым. «. TWG хотела назначить своего кандидата. Но я организовал назначение Олега », - утверждает Черной. И признает: протеже толково распорядился путевкой в большой бизнес. «Связи оставил ему я, и он успешно их развил. И с той семьей, членом которой он стал, его тоже познакомили люди из нашей бизнес-группы », - многозначительно роняет Черной.

Женитьба на «внучке» Ельцина

В 2001 году, в самый разгар создания своего гигантского алюминиевого холдинга, Дерипаска женился на Полине Юмашевой, дочери Валентина Юмашева. Этот бывший журналист был одной из самых влиятельных фигур в российской политике конца 1990-х. Начав карьерный взлет с написания ельцинских мемуаров, он сошелся с младшей дочерью президента Ельцина Татьяной Дьяченко (позже стал ее мужем), а после выборов 1996 года некоторое время возглавлял администрацию президента РФ.

Недоброжелатели называют брак Дерипаски и Юмашевой династическим. Мол, с его помощью окружение Ельцина легализовало свое состояние. «Это какая-то чепуха, я помню отношения Олега и Полины в самом начале знакомства. Они были вполне искренни. Поженились, когда Олег был состоявшимся бизнесменом. У них двое детей. И я знаю, что Олег этому уделяет гигантское внимание » - комментирует первую версию один из близких знакомых Юмашева.

К моменту женитьбы Дерипаска успел навести мосты и с новой кремлевской администрацией. Как рассказывает бывший сотрудник «Русала», в 2001 году Владимир Путин гостил на заимке Дерипаски в живописном уголке Хакасии, на водопадах, в нескольких километрах от Саяногорска (до Путина там неоднократно бывали Дьяченко с Юмашевым). С тех пор Дерипаска неоднократно бывал у Путина в Кремле. О содержании их бесед можно только догадываться, но фактом остается то, что Дерипаска довольно быстро принял новые правила игры.

У Дерипаски нет совести, утверждают его враги. «Не держит слово », - отзывается о бывшем своем протеже Черной. Совладельцы лесопромышленной компании «Илим Палп», за контроль над которой вначале 2000-х бился Дерипаска, подтверждают, что джентльменские договоренности не самый надежный способ урегулировать отношения с агрессивным миллиардером.

Но можно сказать иначе: Черной сам виноват, что упустил из рук металлургическую империю. С 1994 года этот бизнесмен перестал появляться в России, где разгорались алюминиевые войны. Его брат Лев бывал в Москве наездами, постоянно проживая в Лондоне. Делами TWG на местах заправляли Дерипаска, Искандер Махмудов (ныне владелец УГМК и «Кузбассразрезугля»), Владимир Лисин (хозяин Новолипецкого меткомбината) и Владимир Рашников (основной владелец «Магнитки»). В металлургической тусовке их прозвали баронами. Все они были людьми амбициозными, а реализовать свои амбиции можно было только одним путем - получив контроль над предприятиями, которые они опекали в интересах Черных и Рубенов.

В TWG началось брожение. «Олег Дерипаска и Михаил Черной стали активно развивать идею, что от Рубенов позитива больше нет », - вспоминает Дмитрий Босов, бывший управляющий российского офиса TWG. Лев от партнерства с Рубенами не отказался. Между Черными произошел раскол, активы TWG были разделены.

Война с партнерами

К 1999 году между двумя частями некогда единой империи разгорелась война. Доля Льва и братьев Рубенов на СаАЗе была размыта в пользу Дерипаски и Михаила. Контролируемые последними структуры «Сибирского алюминия» («Сибалом» в 1998 году назвали промышленный холдинг, образованный вокруг СаАЗа) выкупили у государства 6,15% акций завода и довели свой пакет до 75%.

По-прежнему «невъездной», Михаил Черной не вмешивался в управление. «Я не хранил рутинной информации о деталях бизнеса, сделки основывались на простом рукопожатии. Я передал все дела Махмудову и Дерипаске » - так в декабре 2007 года описывал он в показаниях лондонскому суду свой стиль ведения дел в России.

Неудивительно, что Михаила Черного в России постепенно начали забывать. Зато публичной фигурой становится Дерипаска. Весной 1999 года «Коммерсантъ» опубликовал его пространные рассуждения о промышленной политике. Примерно в то же время Олег Дерипаска впервые пришел на прием к главе президентской администрации Александру Волошину с критикой толлинговых схем в алюминиевой промышленности, которые тогда прочно ассоциировались с компанией Льва Черного. Дерипаска доложил Волошину о потерях, которые несет бюджет страны. Осенью того же года улицы Москвы запестрели плакатами - «Хватит грабить Россию. Запретить толлинг».

Атака возымела успех. «Лев был очень обеспокоен. Он решил, что надо продавать, а то вообще останешься безо всего », - вспоминает Босов. Дело было не только в билбордах. Дерипаска и Михаил Черной установили контроль над Николаевским глиноземным заводом (Украина). Союзник «Сибала» «Альфа-Групп» подбиралась к Ачинскому глиноземному комбинату. Заводам TWG не хватало сырья для работы на полную мощность. Если производство начнет падать, рассуждал Лев Черной, Дерипаска, используя свои связи в Кремле, сумет перехватить контроль над ними. Начались переговоры о продаже принадлежавших Льву с Рубенами 30% акций Братского алюминиевого завода и около 40% Красноярского. Но, к разочарованию Дерипаски и Михаила Черного, эти пакеты были проданы не им, а Борису Березовскому и Роману Абрамовичу, бизнесменам, которые тоже пользовались покровительством Дьяченко и Юмашева. Первой реакцией Дерипаски было продолжить войну.

«Олег сконцентрировал большие силы. Расставил «капканы». Запустил компанию против толлинга. А дичь, вместо того чтобы попасть в ловушку, бросила в капкан камень и сбежала », - описывает ситуацию Шляйфштейн, бывший в то время председателем совета директоров БрАЗа, а позже продавший свою долю акционерам «Сибнефти».

Однако никакой войны между Олегом Дерипаской и Абрамовичем не было. Бывшие сотрудники «Русала» рассказывают, что два молодых бизнесмена познакомились зимой 2000 года. Установились контакты и между их подчиненными, а вскоре было объявлено о создании «Русала» - компании, объединяющей все алюминиевые заводы. Еще через четыре года Абрамович, избавившийся от угодившего в опалу Березовского, продал Дерипаске долю в «Русале» за $1,6 млрд. Но на этом Дерипаска не остановился: в 2007 году его компания поглотила последнего конкурента на российском алюминиевом рынке, «СУАЛ-холдинг» Виктора Вексельберга, и глиноземные заводы швейцарского трейдера Glencore. В результате сделки был образован крупнейший в мире производитель алюминия UC Rusal.

Подобно Абрамовичу, вмиг забывшему о Березовском, Дерипаске тоже нужно было «подчистить» прошлое. «Развод» с Михаилом Черным оказался драматичным. Вот что рассказывает Черной. Ключевая встреча бывшего ментора с Дерипаской произошла в марте 2001 года в лондонском отеле The Lanesborough. Дерипаска рассказал о создании «Русала». Черной задал вопрос о дивидендах, и, по его словам, Дерипаска на это ответил: прежде чем говорить о дивидендах, нужно договориться, что никто не продает свой пакет «на сторону». Мол, по информации Дерипаски, Черной вел переговоры с Виктором Вексельбергом об уступке своей доли в «Сибале» и «Русале». Партнер поспешил заверить его, что это неправда, но тут же спросил у Дерипаски, не готов ли тот сам выкупить его долю? Дерипаска якобы сказал, что такую возможность рассматривает, и предложил составить соответствующий договор. Черной согласился, и они набросали на ноутбуке проект соглашения. Суть его в том, что Черной получает $250 млн аванса, а затем, в срок от трех до пяти лет, стоимость оставшихся 20% «Русала» (исходя из цены последних сделок) за вычетом аванса.

Аванс был получен, но, когда «Русал» запустил слияние с СУАЛом и Glencore, Черной потребовал от бывшего партнера рассчитаться - по его подсчетам размер отступных должен был составить $3 млрд. Однако встречаться с бывшим патроном и удовлетворять его требования Дерипаска не стал. Черной подал в суд.

«Тысячи людей знали о наших с ним партнерских отношениях », - возмущается теперь израильский бизнесмен. Однако в тех материалах, которые Черной предоставил в лондонский суд подпись Дерипаски стоит лишь на одном документе, касающемся распределения долей в «Русале», - том самом, составленном в гостинице черновике, который содержит многочисленные опечатки. Дерипаска заявления Черного не комментирует.

Армия помогла выстоять в алюминиевых битвах

Нервы из стали и жесткость - без этих качеств в российском алюминиевом бизнесе было не выжить. По крайней мере, в 1990-х. «Меня припугнули. Я все продал. Чем лежать в гробу с деньгами, я предпочел жить с женой и детьми », - вспоминает основатель Trans Commodities (из нее потом выросла TWG) Сэм Кислин, раскуривая сигару в лобби отеля Ritz-Carlton на Тверской. Кислин, эмигрировавший в США из Одессы, стал для Черных в конце 1980-х проводником в мир - через него проворачивались первые экспортные сделки советских меткомбинатов.

Эмигранта Кислина, вышедшего из дела, можно понять - достаточно перечислить имена павших в алюминиевых войнах. Осенью 1995 года на 107-м км Волоколамского шоссе в куче мусора был обнаружен труп Феликса Львова, главы и основного владельца компании AIOC, конкурировавшей с TWG. Летом того же года в подмосковном поселке Снегири был зарезан президент банка «Югорский» Олег Кантор, партнер Львова. В Красноярске в борьбе группировок за контроль над местными предприятиями алюминиевой промышленности погибли десятки бандитов и бизнесменов. Победил Анатолий Быков. Борьба за СаАЗ тоже сопровождалась человеческими жертвами. Бывшему участнику школьных олимпиад по физике предстояло завоевывать авторитет в весьма агрессивной среде.

Для Дерипаски все могло бы сложиться иначе, если бы не служба в армии. Уже после первого семестра в университете стало ясно, что курс Дерипаски идет служить. В мае 1986-го его призвали. «Уходили субтильные мальчики, вернулись зрелые мужики, немного диковатые, правда », - свидетельствует выпускник физфака Аверьянов. Многих студентов МГУ направляли отнюдь не в элитные части. Дерипаска после школы сержантов попал во вспомогательное подразделение ракетных войск стратегического назначения на границе с Китаем. Под началом 102 человека, 95 из них из Средней Азии. Будущий миллиардер муштровал их на плацу. По свидетельствам очевидцев, прогресс был. «Армия это тест на выживание », - позднее резюмировал Дерипаска.

Но и с такой школой он далеко не сразу научился производить впечатление на контрагентов. Гендиректор СаАЗа Сиразутдинов поначалу не принял Дерипаску всерьез. «Секретарь сказала, что меня ждет какой-то акционер. Вошел мальчик и начал что-то предлагать », - рассказывает бывший глава СаАЗа. Директор, у которого и без акционеров голова шла кругом, Дерипаску отшил. Не прошло и полгода, как «мальчик» занял его кабинет, а Сиразутдинов на четыре года уехал в Аргентину. Красноярский журналист Алексей Тарасов, работавший тогда спецкором «Известий», говорит, что после собрания акционеров СаАЗа, утвердившего Дерипаску в должности, Сиразутдинов был чем-то напуган и даже просил Тарасова уничтожить записи его предыдущих интервью.

Обстановка в Саяногорске и впрямь была боевой. Дерипаска ночевал на предприятии не только потому, что штудировал документы. Выходить в город было опасно - на завод положил глаз Владимир Татаренков (больше известный под кличкой Татарин), который видел в кресле директора совсем другого человека. В 1995 году Татарин чуть не убил Дерипаску. Машину, в которой директор СаАЗа вместе с Босовым и Лисиным ехал из Саяногорска в Ачинск на собрание акционеров глиноземного комбината, на дороге поджидали гранатометчики. Будущих участников «Золотой сотни» спасло чудо: в последний момент о засаде узнал Быков (как рассказывает с его слов Босов) и якобы велел все отменить. Татарин был вынужден подчиниться.

Враги растоптаны

Одного везения было мало. Говорили, что за Черными и Олегом Дерипаской маячит тень людей не менее грозных, чем Татарин. В 2000 году Джалол Хайдаров, работавший на Черных и Искандера Махмудова, написал в исковом заявлении в один из окружных судов Нью-Йорка, что за безопасность бизнеса Черного отвечал лидер измайловской ОПГ Антон Малевский. В показаниях Черного британскому правосудию утверждается, что в конце 1990-х годов Малевский был бенефициаром 10% «Сибала». В 2001 году Малевский разбился, прыгая с парашютом в Южной Африке. Дерипаска всегда отрицал, что с этим человеком у него были общие дела.

Еще одним бенефициаром «Сибала» с долей в 10% называет себя Сергей Попов. Он неоднократно показывал журналистам бумаги, в которых фигурирует в качестве партнера Дерипаски по алюминиевому бизнесу. В 1990 году Попов был осужден на три года заключения по обвинению в вымогательстве, что дало повод причислить его к организованной преступности. В 1998 году дело о рэкете было отправлено на пересмотр, и суд Попова полностью оправдал «за неимением события преступления». Он настаивает на том, что и сегодня обладает правами на 10% во всех бизнесах «Базового элемента». Почему же тогда Дерипаска - единственный официальный владелец «Базэла»? «Олег нас попросил: когда я один, мне легче со всеми договариваться. А за вами с Антоном Малевским тянется шлейф ужасных слухов , - утверждает Попов. - Это было логично. Мы сказали: хорошо, мы «спрячемся», как ты скажешь ».

Владелец «Русала» стоит на том, что покончил с воровством на СаАЗе, поддержав местную милицию, которая рьяно взялась за борьбу с криминалом, и пойдя в наступление на Татаренкова. При обыске на квартире последнего обнаружили целый арсенал. Авторитет бежал и был объявлен в розыск. А в 1999 году его арестовали в Греции и приговорили к 14 годам лишения свободы за хранение оружия.

Помимо Татарина, Дерипаске досаждали местные власти, но это до поры до времени. Главный его противник, мэр Саяногорска Сергей Бондаренко. Жена Бондаренко говорит, что муж не хочет ворошить прошлое: «Мы и так достаточно пострадали ». Вениамин Стрига, ближайший сподвижник Бондаренко, глава местного телеканала и одно время представитель президента РФ в Хакасии, был вынужден уехать за границу. «Моего клиента пытались похитить и убить », - заявил адвокат Стриги Юрий Орехов, - «Группа Дерипаски не даст шансов на цивилизованный суд ». Именно Стрига запустил в широкий обиход байку о том, как Дерипаска впервые дни своего директорства ходил по цехам СаАЗа в тренировочных штанах с вытянутыми коленками и выявлял точки продажи спирта. Нападки со стороны Стриги сильно раздражали Дерипаску, вспоминает один из сотрудников «Русала».

В 2003 году перебравшийся в Москву Стрига опубликовал на своем сайте очередную обличительную статью про алюминиевого магната, после чего хакасская милиция возбудила против автора уголовное дело. Подразделение хакасского ОМОНа, приехавшее в столицу арестовывать Стригу, уехало ни с чем: личный враг Дерипаски к тому времени покинул страну. «У Дерипаски ментальность бойца, с такими бессмысленно бороться, с ними можно только договариваться », - резюмирует Аверьянов.

Безжалостный к врагам, Дерипаска не миндальничает и с подчиненными. Бывшие сотрудники «Базэла» рассказывают, что до недавнего времени топ-менеджеры ходили на встречи с О. В. Д. (шефа принято называть по инициалам) с диктофоном. Чуть наклонив голову и глядя исподлобья, Дерипаска говорит быстро и тихо, перебивать и задавать уточняющие вопросы не принято. Он вникает во все детали и в любой момент может проверить, как исполнены его указания. В «Русале» рассказывают о самой короткой карьере в компании: одна из секретарш, выйдя в первый день на работу в девять часов, не смогла выполнить какое-то поручение и в одиннадцать утра была уволена.

Хозяин «Базэла» не жалеет и себя. «У него в офисе рядом с рабочим кабинетом есть еще один, где он, грубо говоря, живет. Там койка стоит », - уверяет Аверьянов. Образ жизни Дерипаски - постоянная экспансия. Из российских корпораций по скорости роста бизнеса соперничать с «Базэлом» может разве что государственная «Роснефть», патронируемая другом Путина Игорем Сечиным.

Сентиментальный Олег Дерипаска

«Мало кто знает, что у Дерипаски дом в Японии. Он проводит там много времени, увлекается восточной философией », - рассказывает один из бывших партнеров Дерипаски по алюминиевому бизнесу. В Серафимо-Дивеевском монастыре в Нижегородской области вам могут рассказать о том, как Олег Дерипаска, нередко бывающий в обители, отреставрировал за свой счет одно из зданий, организовал там частную гостиницу и ресторан, а затем передал все в дар монастырю.

Есть у Дерипаски и слабость - он сентиментален. «Своих лучших друзей он позвал к себе в компанию , - говорит учительница химии Анна Зозуля, рассматривая групповой снимок выпускников 1985 года. - Юра Рогов работает в его представительстве в Германии. Леше Савченко он тоже предлагал, но тот отказался переехать в Москву по семейным обстоятельствам ». Раз в пять лет Дерипаска устраивает встречи однокурсников. Тем, кто живет за рубежом, оплачивает перелет в Москву и обратно. Последний раз выпускники физфака 1993 года собирались в январе в «Форум холле» неподалеку от Павелецкого вокзала. Дерипаска опоздал на два часа, но потом несколько часов просидел вместе с однокурсниками, сдвинув банкетные столы, в комнате для курения кальянов. Сыну одного профессора, преподававшего на физфаке, Дерипаска из личных средств оплатил лечение и реабилитацию после травмы головы.

Олег Дерипаска является учредителем благотворительного фонда«Вольное Дело» - «Мы следуем добрым традициям российской благотворительности, поддерживая отечественную науку и образование, способствуя решению значимых социальных проблем, возрождению духовных ценностей и сохранению бесценного культурно-исторического наследия России. В современном мире для достижения успеха на этих направлениях требуются инновационные и более эффективные подходы. Разработка и реализация таких программ является приоритетной задачей Фонда. Они позволяют добиться долгосрочного и устойчивого положительного эффекта, принести реальную пользу отдельным людям и всему обществу, создать основу для процветания будущих поколений »

Усть-лабинской школе в этом году помимо регулярного транша он перечислил 400 000 рублей: в городе плохая вода, деньги пойдут на оплату услуг стоматолога для учителей. Но выслушивать благодарности Дерипаска не любит. В последний раз Людмила Матросова, учившая Дерипаску физике, говорила по душам со своим учеником в 1988 году, когда он вернулся из армии. Они просидели часа два. Дерипаска рассказывал о планах. Он собирался заниматься наукой.

Оценка состояния Олега Дерипаска

В феврале 2002 г. журнал Forbes Magazine в ежегодном рейтинге самых богатых людей мира в истекшем, 2001 году, поставил О.Дерипаску на седьмое место в России и 413-е - в мире. Его состояние журнал оценил в 1,1 миллиарда долларов.

В феврале 2003 г. Forbes Magazine в очередном ежегодном рейтинге самых богатых людей мира дал О.Дерипаске 7-8-е место в России (вместе с Владимиром Евтушенковым) и 278 место в мире, оценив его состояние в 1,5 млрд долларов

В марте 2005 г. Forbes ценил состояние Дерипаски в 5,5 миллиардов долларов(84 место в мире). 18 ноября 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Дерипаски в 6 млрд. евро.

В феврале 2006 г. журнал «Финанс.» оценил состояние Дерипаски в 12,7 миллиардов долларов (второе место в России после Абрамовича). В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Дерипаска стоял на 62-м месте в мире (состояние - 7,8 млрд.). «Русский Forbes» дал в мае 2006 Дерипаске 9 млрд и 6-е место в России.

2007 год: «Русский Forbes» (апрель-май 2007) - 16,8 млрд долларов (2-е место в России после Абрамовича), «Финанс.» (февраль 2007) - 21,2 млрд долларов (1-е место).

В феврале 2011 «Финанс» оценил состояние Дерипаски в 19 млрд. долларов (четвертое место в России).

Звания и титулы Олега Дерипаски

Член Совета по предпринимательству при Правительстве РФ.

Председатель правления российского Национального комитета Международной торговой палаты.

Член правления Торгово-промышленной палаты.

Один из соучредителей фондов содействия развитию отечественной науки и отечественной медицины.

Член попечительских советов Большого театра России и Общероссийского национального военного фонда.

Представитель России в Деловом консультативном Совете форума АТЭС.

Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 1999 году награжден орденом Дружбы.

Член попечительского совета Общероссийского Национального Военного фонда.

Член Московского Английского Клуба.

Лауреат премии Петра Великого (за значительный вклад в улучшение экологии).

Еще несколько фактов об Олеге Дерипаске

Олег Владимирович Дерипаска постоянный участник всех визитов президента (премьер-министра) России Владимира Путина в республики Средней Азии, президент постоянно подчеркивает личную роль Олега Дерипаски в экономике России

Своим хобби Олег Дерипаска называет «потребление информации в концентрированном виде», интернет, книги.

Летом 2009 года в британских СМИ появились сообщения о том, что Дерипаска использует дружеские отношения с политиками для личной выгоды. В прошлом году Дерипаска оказался в центре скандала после вечеринки на его яхте, в которой участвовали европейский комиссар по внешней торговле Питер Мандельсон и министр финансов теневого кабинета Великобритании, консерватор Джордж Осборн.

«Чётко определять цели, работать над собой, читать по 400 страниц в день » – таков секрет успеха генерального директора компании «Базовый элемент» и холдинга «Русский алюминий» Олега Дерипаски, которым он поделился со студентами ИрГТУ в феврале 2011 года.

Дерипаска предпочитает держать в голове всю информацию о своих делах - от зарплаты главного бухгалтера каждого предприятия до сводок с последних биржевых торгов.

Жена Олега Дерипаски Полина, живет в Лондоне, вместе с двумя детьми (Петр и Марина рождены в 2001 и 2003 годах). Пара видится очень редко, и злые языки приписывают готовность пары к разводу, но это все домыслы, такие же туманные, как и далекий Альбион. В Лондоне Полина владеет и руководит издательской компанией (Forward Media Group), издает журнал, аналогичный Форбс – о богатых людях мира сего.

P.S. Смотрите «Капитал.ru» с Олегом Дерипаска

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .