Олег Сиротин. Царь горы. «Мы плохой погоды боимся больше, чем кризиса». Как вы пришли в этот бизнес

Олег Сиротин - председатель совета директоров горнолыжного курорта «Солнечная долина» и клуба-отеля «Золотой пляж», президент Национального парка спорта, туризма и активного отдыха «Тургояк», президент Горнолыжного союза России .

На радио «Комсомольская правда» (95.3 FM) он рассказал, как начинал свое дело с «Мечты», почему считает путешественника Конюхова приближенным к Богу и зачем купил для младшей дочери апартаменты.

НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ В ДОЛОМИТОВЫХ АЛЬПАХ

- Как вы вышли на «тропу» этого бизнеса?

Совершенно неожиданно. После окончания ЧПИ вернулся в родной Миасс . Как раз началось кооперативное движение, я создал кооператив «Мечта» по ремонту авто. Сам себе директор, главбух, снабженец и автослесарь. Пахал без передышек. За год заработал на квартиру! До этого мы с женой Наташей жили в общаге.

Потом стал на УралАЗе обеспечением заниматься, вел еще несколько бизнесов. И как-то мой друг Павел Яковлев говорит: «Бросай все, давай построим горнолыжный курорт!» Я перед его азартом не устоял. И потратил все деньги, которые скопил. Отступать было некуда. Отступишь – все потеряешь.

- «Давай построим»... Это же не киоск, а огромная структура!

Тогда у всех на слуху был Куршевель . Поехали мы во Французские Альпы, чтобы с вершин больших гор посмотреть на знаменитый курорт. Я детей своих взял. Мы с Пашей оценили свои возможности и решили увиденное воплотить в уральском варианте.

Нам посчастливилось познакомиться с итальянцем Алессандро Марцолла. Он из семьи, которая ведет курортное дело в Италии более 60 лет, это сеть курортов в Доломитовых Альпах. Кстати, там снимался фильм «Скалолаз» с Сильвестром Сталлоне. Алессандро взялся нам помочь. Пять лет мы вместе с ним и с группой архитекторов рождали концепцию «Солнечной долины», чтобы она была приятна людям с русским менталитетом и, в то же время, чтобы не стыдно было пригласить иностранцев. Конечно, горы выше, чем они у нас есть, сделать мы не можем. Это будет слишком дорого (смеется).

- И в итоге получилось!

15 лет назад мы пришли на пустую гору. А теперь к нам каждый год приезжает под двести тысяч человек. 25 тысяч детей ежегодно встают у нас на лыжи Не зря начинали…

"Нашему коллективу пришлось взять на себя строительство трассы для ски-кросса, чтобы олимпийская команда прошла у нас подготовку"

ЛУЧШИЙ ФРИСТАЙЛ В РОССИИ

- Глобальный кризис сильно на вас надавил?

Мы от кризиса в плюсе. Многие россияне за границу не поехали отдыхать. Выручка даже выросла. Мы к статистике серьезно относимся, от этого бизнес зависит. Смотрим, какие регионы к нам пожаловали: сколько автомобилей из Екатеринбурга , Кургана , Уфы Москвы . Для нас важно, чтобы в «Солнечную долину» приезжали москвичи и свердловчане.

- А иностранцы?

Тоже приезжают. Хотя мы пока не организовали стабильного зарубежного тура. У меня есть заявка на декабрь от опекунов моей младшей дочери Полины. Дочка учится в Англии , живет в английской семье. Они решили провести на нашем курорте зимние каникулы.

- В Британии нет морозов. Не замерзли бы у нас в горах!

У нас до минус 20 очень комфортно. На Южном Урале климат сухой , мороз не так ощущается. Щечки потрешь – и дальше катаешься. А в новом сезоне будет даже жарко.

В феврале в «Солнечной поляне» пройдет этап Кубка мира по борд-кроссу. Впервые в истории России! Обычно соревнования по этому виду устраивают в Америке или на европейском курорте. Вся спортивная элита борд-кросса приедет к нам. У нас пройдет и этап Кубка Европы по ски-кросс. А в 2017 году планируется проведение Кубка мира по фристайлу. Сейчас команда курорта в тесном сотрудничестве с федеральным и региональным правительствами строит лучший фристайл-центр в России.

- Не случайно же выбор пал на вас?

Это стало конкретным проектом после Олимпиады. Федеральное правительство пошло на финансирование спортивной части нашего курорта. А до Зимних игр-2014 был тяжелый момент. Нашему коллективу пришлось взять на себя строительство трассы для ски-кросса, чтобы олимпийская команда прошла у нас подготовку. Не зря работали. Николай Олюнин завоевал серебряную медаль.

СТИПЕНДИЯ ДЛЯ ДОЧКИ

- Сколько звезд у «Солнечной долины»?

Курортам их не присваивают. А насчет наших отелей скажу честно – пока нисколько. Мы сооружаем апарт-отели, хотя планируем и строительство классической гостиницы. Апарт-отели созданы по принципу жилых помещений: кухня, стиральная машина. Они продаются частным собственникам, а владелец может сдать в управление курорта и получать за их аренду доходы. Мы «покрутили» эту тему, и она оказалась достаточно прибыльной. Я сам в этом году покупаю апартамент. Для младшей дочери. До этого платил ей стипендию, а теперь сказал: «Полинка, теперь у тебя будет апартамент, он и будет тебе стипендию приносить. А ты должна думать, как его улучшать, чтобы был доход». Ей 16 лет, она сказала: «Папа, я после колледжа пойду на факультет туризма и сервиса. Чтобы понимать в этом еще больше».

- У вас три дочки. Чем другие занимаются?

Старшая, Александра, второй год руководит клубом-отелем «Золотой пляж». Она окончила университет в Екатеринбурге. Средняя, Катюшка, в этом году вышла замуж уехала с мужем в Америку. «Похитил» ее хоккеист НХЛ Никита Нестеров . Будет теперь Катя мне внуков рожать.

ЛЮДИ, ГОРЫ, ОКЕАН…

- Нынешним летом у вас в «Солнечной долине» барды пели.

С удовольствием принимали Ильменский фестиваль. Кстати, Олег Митяев новую песню исполнял, она посвящена Федору Конюхову. Мы с Олегом знакомы давно. Он на заре своего творчества постоянно приезжал на Тургояк и всегда проводил отпуск в нашем яхт-клубе. В сентябре тоже у нас побывал. Мы с ним съездили на Лысую гору на квадроциклах. Как раз и Федор Филиппович гостил. Мы все вместе открывали часовню Николая Чудотворца. Она построена нами на «Золотом пляже» рядом с домом Конюхова и посвящена всем альпинистам и путешественникам.

- Конюхов - потрясающий человек!

Я знаком с ним лет 15 и не устаю удивляться. Он не просто человек, а посланник Божий. Все, что он делает, неподвластно обычным людям. Недавно Федор Филиппович книгу написал про переход через Тихий океан. Мне посчастливилось с ним ходить на яхте через Атлантику под алыми парусами. Поход на паруснике через океан – это очень серьезная проверка. После этого как будто заново начинаешь жить. Иногда мы вязнем в повседневной рутине. Надо из нее вырваться и встать на грани. Тогда можно оценить все, что имеешь сегодня.

- Вы наверняка еще школьником в походы ходили.

Угадали! Я вырос в семье тренера. Каждое лето – рюкзачок, палатки, костер, романтика. Мои дети так же росли - вместе со мной в походах. Каждое лето мы на сплав или вокруг озера с рюкзаками.

- Кто-то назвал вас царем горы. Часто свое «царство» осматриваете?

Ну, какой же я царь. Я просто менеджер (улыбается). Я полностью отвечаю за развитие парка. Работаю с персоналом, можно так сказать, - я менеджер по кадрам. Нужно подобрать творческих людей и такое им место найти, где бы мог раскрыться их потенциал. А насчет «царства»… Иногда еду в выходной день покататься на лыжах, когда на курорте особенно многолюдно. И получаю кайф, наблюдая, как люди радуются. Хорошая погода, чистейший снежок, отличные трасса и подъемники. Все крутится, все работает. Все улыбаются. Я там такую энергию получаю! Подзаряжусь, и можно пахать по 14 часов в день.

- А в каком доме живете? Наверное, шале в альпийском стиле на склоне горы?

Почти угадали. Под горой есть маленькая деревушка, называется Тихая заводь. Ее, может, еще нет на карте Миасса. Мой дом рядом с речушкой, оттуда три километра пешком до горы. Можно по лесу доехать на квадроцикле или снегоходе. Какая там красота! Я больше десяти дней нигде не могу находиться. Меня домой тянет, в Миасс.

Я счастлив, что туризм и спорт стали моей судьбой. Хотя путь от мечты до реализации был не быстрый. Пришлось десять лет заниматься земельными и инфраструктурными вопросами. Но везде мы находили возможности двигаться вперед. Сегодня у нас есть все.

- Все?

Ну, не то чтобы все. Планов-то еще больше. Они растут в зависимости от наличия свободного места в мозгу. Ученые говорят, что его там очень много. Так что можно заполнять новыми идеями!

Ежегодно журнал «Собака» проводит премию «Топ 50. Самые знаменитые люди Челябинской области». В список попадают люди, совершившие открытие или прорыв в своей области деятельности, внесшие значительный вклад в развитие города и области. В этом году в Топ 50 попал председатель совета директоров ООО «Солнечная долина», ОАО «Золотой пляж», президент Национального парка спорта и туризма Тургояк, председатель правления ЧРОО «Федерация фристайла России» Олег Сиротин.

Олег Юрьевич родился 10 мая 1966 года в Ярославле. Отец – Юрий Васильевич Сиротин – заслуженный тренер России, всю свою жизнь занимался подготовкой легкоатлетов в детко-юношеской школе. Мать – Валентина Ивановна Сиротина – инженер, работала на «Уралазе» начальником лаборатории отдела окраски.

Олег Сиротин учился в средней общеобразовательной школе № 4 в Миассе, занимался хоккеем, позже и легкой атлетикой. После школы поступил в Челябинский политехнический институт на инженера-металлурга. Правда, по специальности никогда не работал. После окончания института открыл свое первое дело – кооператив «Мечта». «Мы делаем обычные вещи необычайно хорошо» – под таким девизом работала мастерская. В процессе постижения основ своего дела появились более крупные предприятия. В последствии, выбор был сделан в пользу туризма. Все предприятия были проданы, и Олег Юрьевич занялся развитием курорта «Солнечная долина» и клуба-отеля «Золотой пляж».

В процессе развития бизнеса, Олег Юрьевич познакомился с Милтоном Гарретом, международным бизнес-тренером, экспертом в области продаж, посещал его тренинг. Учился в Академии менеджмента-качества, посещал курсы по стратегическому развитию бизнеса. Применение бизнес-образованию нашлось быстро. После кризиса 2008 года появилось много возможностей для развития и реализации идей.

Когда курорт «Солнечная долина» начал работать, пропускная способность была порядка 300 человек в день. Сегодня курорт принимает крупнейшие международные соревнования – этапы Кубка мира по фристайлу и сноуборд-кроссу и готовится к Чемпионату мира по фристайлу и сноуборду 2023 года.

– Когда я приезжал на курорт в период этапа Кубка мира, я чувствовал радость за Миасс, за людей, которые приехали отдохнуть, и у которых появилась возможность вживую увидеть международные соревнования, – говорит Олег Сиротин. – Я был рад за свой коллектив, потому что они могут делать такие вещи: организацию Кубка мира. В своем бизнесе я как стратег-наставник, не генеральный менеджер, теперь скорее я занимаюсь бизнесом как творчеством. Больше времени остается на самосовершенствование: хоккей, морское дело. Бизнес уже не как цель в жизни.

В 2003 году Олег Юрьевич принял участие в 17-суточном трансалтантическом переходе на катамаране «Алые паруса» вместе с Федором Конюховым.

– Это путешествие изменило всю мою жизнь, – отмечает Олег Юрьевич. – Позволило понять очень важные и в тоже время простые вещи. Главное – это не бизнес, количество денег, а возможность творить, любить и быть полезным. На все решения, открытия меня вдохновляет любовь. Ведь любовь – это творчество. Я понимаю, все, что я делал в жизни, это было для моих близких.

Олег Юрьевич женат, у него 3 дочери.

– С женой мы познакомились, когда я был еще студентом. Всегда хотел большую семью. Когда мы все вместе собираемся, это всегда праздник. Мы любим ходить в походы, под парусом, на сплавы по реке. Очень запомнился один из эпизодов путешествия. Нужно было прыгнуть с водопада в реку. Наташа (жена) и Саша (старшая дочь) побоялись, а я стоял и сомневался. Не успел оглянуться, как Катюша (средняя дочь) прыгнула в воду. Мне уже ничего не оставалось, как прыгнуть следом. Вот так маленькая девочка, на тот момент ей было 6 лет, подтолкнула меня к этому поступку. Теперь девочки выросли. Саша руководит «Золотым пляжем», Катя с мужем живет в Канаде, а младшая, Полина, учится в Англии. Катин муж хоккеист и когда они приезжают в гости, мы с ним встречаемся на льду. Он профессионал, что тут скажешь, приятно, что можно у него чему-то поучиться. (Никита Нестеров, муж Екатерины Сиротиной профессиональный хоккеист, играет за «Монреаль») . Сейчас я интенсивно готовлюсь к предстоящему хоккейному матчу в Сочи. Наша команда «Звезда» выиграла Ночную хоккейную лигу Челябинской области. Теперь поедем побороться за право обладания кубком Крутова и грантом на строительство ледовой арены. Если все получится, в «Солнечной долине» впервые в истории Миасса появится свой ледовый дворец.

На вопрос, о том, что можете пожелать молодым людям, Олег Юрьевич, улыбаясь, ответил: «Вваливайте. Вваливайте пока можете, и не предавайте свою мечту. Моя мечта – это построить курорт для людей, настоящий полноценный курорт. Я думаю, что на пути к осуществлению. Что еще хочу? Пойти на яхте по Южному океану. На Северный полюс может быть…нет, туда не поеду (смеется). Сейчас хочу выиграть матч в Сочи.

«Позади Москва!»

Олег Юрьевич Сиротин - президент Национального парка спорта и туризма «Тургояк», председатель совета директоров горнолыжного центра «Солнечная долина» и клуб-отеля «Золотой пляж», лауреат премии «Белая Жемчужина-2014» за проект коттеджного поселка Sunny Valley, известный южноуральский бизнесмен, предприниматель и общественный деятель. Перечислять список достижений Олега Сиротина можно очень долго!.

— Олег Юрьевич, есть такая пословица «Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам». Как Вы относитесь к этим словам?

— Я так думал долгое время. Но позднее я научился находить мотивацию для людей, чтобы они могли делать что-либо лучше.

— Конечно, у меня был архитектор, но архитектурным идеологом был я, а специалист принял на себя роль исполнителя и выполнял те конструктивы, в которых разбирался. Этот проект я увидел во сне, потому и воплощался в жизнь он через мою голову.

— Проекты, созданные Вами, можно без стеснения назвать привлекательными не только для инвестиций, но и для жизни. Они расположены в красивых местах, реализованы по последним веяниям дизайна, но в то же время в них присутствуют простота и удобство. Все проекты продолжают и дополняют друг друга, формируя и представляя собой один — глобальный, масштабный! Вы изначально планировали такой масштабный проект или наоборот — один проект вдохновлял Вас на следующий? Расскажите, пожалуйста, о концепции проекта.

— Концепция существовала изначально, и мы проработали ее вместе с итальянской компанией Metrogramma — благодаря этому появилось общее видение курорта, где каждый его элемент предстает как дополнение и выступает в качестве деталировки. И эти детали постоянно совершенствуются у меня в голове. Каждый раз, когда я приезжаю на работу, я всегда думаю об этой деталировке, представляю, что и как должно выглядеть.

— Выражение «Быть, а не казаться» — это про Вас. Ваша компания — одна из немногих, кто не просто обещает собственникам недвижимость, приносящую доход, а действительно продает такие апартаменты. Как Вам удалось успешно реализовать спектр услуг по управлению недвижимостью?

— Это коллективная работа, и сейчас она станет еще лучше. Стартовать всегда сложно, а когда система уже создана и налажена, ей остается только совершенствоваться, становиться более востребованной и приносить больше денег.

— Правда, что 10% вложенных средств возвращаются клиентам в течение года?

— В этом году мы добились такого результата и считаем, что это не предел!

— Каковы Ваши планы насчет ГК «Солнечная долина» и Национального парка спорта и туризма «Тургояк»?

— Сейчас ведутся проектные работы над двумя большими SPA-отелями. Один будет на Тургояке, второй — на «Солнечной долине». Концепция останется той же, и эта недвижимость также будет реализовываться через нашу систему продаж и сдаваться в управление. Иногда у меня возникают мысли: «А может, не продавать хороший бизнес?», но потом я говорю себе: «Кончится этот бизнес — придумаем другой!» Сейчас мы активно работаем над проектом марины для яхт на «Золотом пляже», и планируем начать строительство уже в следующем году.

— Национальный парк спорта и туризма «Тургояк» включает в себя много проектов и на озере Тургояк, и на ГК «Солнечная долина» — каждый из них достоин отдельного внимания. А каким этот масштабный проект Вы видите через 10 лет?

— Есть идея их соединения! Зимой это будет лыжня, а летом — велодорожка. Рядом — квадроциклетная и снегоходная тропа. Между «Солнечной долиной» и «Тургояком» расстояние составляет 30 километров. На лыжах это займет 4 часа пути, а летом — еще быстрее. Прошли лыжню, переночевали, и дальше — на биатлон в Златоуст, в национальный парк Таганай, в «Город мастеров»… Вернулись — вышли на горнолыжный курорт «Евразия» и обратно. Так и прошла неделя отдыха на разных курортах! Такие проекты очень развиты в Европе — Швеции, Финляндии, Норвегии, и их маршруты занимают по тысяче километров.

— Живя на берегу одного из красивейших озёр России, Вы много путешествуете? Где любите отдыхать?

— На Тургояке люблю отдыхать (смеется). Люблю дикую природу. К примеру, рыбалку на Алтае, на Камчатке.

— В Вас столько энергии! Спорт, бизнес, идеи… Где Вы черпаете энергию и вдохновение?

— В общении! Если есть драйв, энергия приходит сама. Нельзя стоять на месте. Движение и общение — это жизнь!

— Сфера услуг в России начала развиваться совсем недавно, и многие талантливые архитекторы и дизайнеры не могут найти себя на пути реализации. Олег Юрьевич, расскажите, что нужно для того, чтобы достичь успеха?

— Для достижения любого успеха нужно погрузиться в среду, которая бы вас развивала, общаться с близкими по духу людьми, ставить себе цели, добиться которых — жизненно необходимо. Не должно быть обратной дороги! Всегда легко повернуть назад, когда есть отходной путь. «Отступать некуда, позади Москва!»

Все бизнес-проекты Олега Сиротина можно описать через знакомства. Он много улыбается, да и вообще умеет расположить к себе - люди к нему тянутся. А уже вслед за ними и деньги.

Все бизнес-проекты Олега Сиротина можно описать через знакомства. Он часто встречает интересных людей: предпринимателей, спортсменов, случается и чиновников - и дружеская беседа в итоге вырастает в огромные проекты. Он много улыбается, да и вообще умеет расположить к себе - люди к нему тянутся. А уже вслед за ними и деньги.

Cамая главная история Олега Сиротина, которую он часто рассказывает, - она ни много ни мало про богов. Дело в том, что на острове Веры, что на озере Тургояк, когда-то жили и проводили культовые обряды жрецы. На острове найдены мегалиты и дольмены, появившиеся 4 тыс. лет до н.э. По версии г-на Сиротина, здесь когда-то жили боги - они демонстрировали свои способности, а еще учили людей.

Бизнес Олега Сиротина тоже развивался совершенно не по-человечески. В этой истории нет дружбы с губернатором, да и вообще почти никакого административного ресурса. Он не примыкал ни к одной из господствующих бизнес-группировок в области. Не участвовал ни в каких скандалах, интригах, расследованиях. Он, страшно сказать, ведь даже не «единоросс». При этом все его предприятия до одного - начиная от автослесарной мастерской и заканчивая крупнейшей рекреационно-туристической зоной на Южном Урале - были успешны. По большому счету, Олегу Сиротину не удался только один проект - стать депутатом ЗСО, но и в этом, в конце концов, оказалось больше плюсов, чем минусов. Всегда казалось, что за ним кто-то стоит: кто-то или что-то всегда помогало ему выбрать правильный путь и найти верное решение. Сам г-н Сиротин не отрицает, что без помощи не обошлось, только уточняет, что дело не в конкретных именах, а в местности: «Миасс - это волшебное место. Боги, которые тут жили, - они ведь до сих пор никуда не ушли».

Бизнес начался с пробежки

Спорт в жизни Олега Сиротина был все время, но не всегда по собственному желанию: он вырос в семье тренера. «В 8-м классе отец мне говорит: «А давай-ка, сын, займемся легкой атлетикой». Назавтра он поднял меня в 6 утра и заставил бежать кросс вокруг парка», - вспоминает г-н Сиротин. С тех пор так начинался каждый день на протяжении нескольких лет. Легкая атлетика - это спорт, требующий постоянной нагрузки и работы. Так с годами с помощью атлетики Олег Сиротин сформулировал для себя важный жизненный принцип, который впоследствии стал главным в бизнесе: «не попашешь - не попляшешь».

В момент, когда ему вручали диплом ЧПИ (ныне ЮУрГУ), в стране наступали смутные времена: эпоха Советского Союза, очевидно, подходила к концу, и в наступающей неопределенности лучше других считывалась одна возможность - заработать. В 1988 г. вышел первый закон о кооперативах и предпринимательской деятельности. Уже через несколько месяцев Олег Сиротин одним из первых в городе опробовал его - организовал в городе кооператив по ремонту автомобилей, который символично назвал «Мечтой». Вначале «Мечта» представляла собой две покосившиеся разваленные (полгода ушло только на ремонт) мастерские одного из ПТУ на Маршгородке с двумя подъемниками и стендом для регулировки развала-схождения. «Должность руководителя я совмещал с должностью автослесаря и бухгалтера, - рассказывает г-н Сиротин, - а в перерывах мне приходилось быть еще и снабженцем».

Вся жизнь в Миассе, как и в других подобных промышленных городках, кипела вокруг градообразующего предприятия - «УралАЗа». Любому жителю города приходилось иметь дело с заводом в том или ином виде. Для большинства в городе он играл судьбоносную роль - для Олега Сиротина несколько раз сослужил хорошую службу.

Когда плановая экономика приказала долго жить, на «УралАЗе» начали чесать затылки: отдел сбыта автомобилей постоянно пополнялся, и было не совсем понятно, куда все это девать (раньше от машин избавлялись при помощи одной подписи). Тогда Олег Сиротин создал, по сути, один из первых дилерских центров «УралАЗа» в городе Благовещенске: он переправлял машины на Дальний Восток, где их успешно продавали его компаньоны. Вскоре заниматься обычной поставкой Сиротину стало неинтересно. С помощью автоцентра бизнесмен начал снабжать завод металлопрокатом. Происходило это так: автозавод закупал металл и рассчитывался за это автомобилями. Со временем 30% металлопроката на завод поставлял Сиротин. Денег становилось все больше - возможности возрастали.

Сто друзей

Бизнес-интересы Сиротина расширялись, новые проекты возникали стихийно: решение об открытии того или иного дела он принимал иногда в процессе дружеской беседы. После знакомства с человеком, который увлекательно рассказывал про оконный бизнес в Москве (АНДРЕЙ ВАПИЛОВ - прим авт.), в его активах возникала компания «Евроокно», которая специализировалась на продаже пластиковых стеклопакетов. «Пообщался с одним интересным человеком - Витей (ВИКТОР РОЖНЕВ - прим авт.), он говорит: «Я на «Уралрезине» проработал 5 лет, теперь все, конец: предприятие обанкротилось, сдохло, сапоги и галоши больше никому не нужны», - вспоминает Олег Сиротин. Недолго думая, он вместе с Виктором Рожневым отправился на «Карагандарезинотехнику» - завод с похожими проблемами. «Мы оттуда притащили целый состав с оборудованием. Выкинули все эти прессы для сапог и галош, стали производить автокомпоненты: резинки, сальники, манжеты для автопрома - и продавать их на родной «УралАЗ», - рассказывает бизнесмен. Так он стал собственником «Уралрезины». Примерно таким же образом в активе бизнесмена в 1999 г. появился завод профилированных металлоизделий.

Все эти совершенно разные проекты не были самоцелью, скорее, это была демонстрация возможностей. Вполне закономерно, что Сиротин, в конце концов избавился от всех них, чтобы сосредоточиться на главном деле своей жизни - сделать Тургояк местом паломничества не только южноуральцев, но и жителей всей страны. Тогда же эти предприятия были таким полигоном, где он оттачивал свои навыки бизнесмена и управленца, проверял, работают ли его предельно лаконичные правила. Модель мира по-сиротински вообще выглядит довольно просто: мечтаешь об олимпийской медали - занимайся спортом, надоела старая машина - заработай на новую, хочешь быть счастливым - будь им. Вот тебе мир - делай его, не жалуйся.

Ставленник Панова

В 2004 г. Сиротин принял в общем- то рядовое для уважающего себя бизнесмена решение - попробовать свои силы в политике. В 2004 г. депутат Заксобрания области и друг Олега Сиротина ВАЛЕРИЙ ПАНОВ перебрался в Госдуму РФ (Сиротин был его помощником). На освободившееся место были затеяны довыборы, в которых и решил поучаствовать уже известный в городе бизнесмен. Если верить его предвыборной программе, то решение это было взвешенное и основательное, в частности, он намеревался работать по «8 часов в день». Валерий Панов имел тогда хорошую репутацию в городе - на связке с этой фамилией во многом и строилась вся предвыборная программа г-на Сиротина - тогда его так и называли «ставленник Панова». Соперниками Сиротина на выборах были МИХАИЛ ЖМАЕВ и действующий на то время гендиректор «УралАЗа» Виктор Корман.

На довыборах, состоявшихся 31 октября 2004 г., за Михаила Жмаева проголосовали ориентировочно 39% участвовавших в выборах горожан, Виктор Корман набрал чуть больше 22 %, а Олег Сиротин - 19% . Бизнесмен не только проиграл эти выборы, но и разочаровался во всей политической системе. «За это короткое время выборов у меня появилось столько недоброжелателей, сколько не было за всю жизнь. Регулярно откуда-то вылезал очередной провокатор и рассказывал про меня ложные и неприятные вещи, - недоумевает г-н Сиротин. - Тогда я выбрал для себя путь: пусть лучше у меня будут друзья и доброжелатели, чем я буду политиком и буду иметь оппонентов».

Валерий Панов так и остался одним из главных друзей Олега Сиротина. Вот только видятся они все реже. В конце августа 2012 г. областные СМИ сообщили, что Валерий Панов находится в федеральном розыске по подозрению в убийстве бывшего вице-мэра г. Троицка Федора Сахарова. Сам Панов эту информацию опровергает, но в Челябинске лишний раз не появляется. В октябре г-н Панов, бывший президентом челябинского регионального объединения работодателей «ПРОМАСС», сложил свои полномочия. «То, что сейчас на Валеру выливают, - это жуткая ложь, конечно. Я знаю об этом. Все это очередные политические заказы, - считает Олег Сиротин. - Теперь понятно, почему я больше не захотел идти в политику?»

На катамаране через океан

На Алтае разводят маралов - горных оленей. Их рога - панты - мощнейший биостимулятор. Это вещество лечит сразу целую кучу болезней. Но подобными свойствами обладает, правда, всего полтора месяца в году: где-то с средины мая до конца июня, рассказывает Олег Сиротин. - В июне же эти рога и подрезают. Дело в том, что сохранить эту субстанцию невозможно, она, как любой биологический продукт, гниет. Поэтому на Алтай и ездят со всего мира за этими пантами. Существуют еще пантовые бочки: ты в такую залезаешь и садишься (г-н Сиротин изображает процесс и при помощи жестов описывает устройство бочки, в которой, судя по всему, неоднократно бывал прим. авт.). Там есть парогенератор, который насыщает воздух. Понятно, что в бочку панты не засовываются. С паром впрыскивается концентрат - эссенция. Сами панты сохранить нельзя, но вот эту эссенцию можно даже транспортировать без проблем, - Сиротин берет небольшую паузу, а потом заканчивает рассказ: - Скоро такую бочку поставлю у себя в «Центре китайской медицины».

Это его еще один способ поиска новых идей для бизнеса. Помимо того что он встречает интересных людей, он часто путешествует и замечает проекты, которые есть в других регионах и странах, но почему-то нет у нас. Сам «Центр китайской медицины» - между прочим, первый в нашей области - появился подобным образом. Олег Сиротин отдыхал в сочинском комплексе под названием «Баня-лэнд», который специализировался на лечебных свойствах бань. На ум ему пришли китайцы, у которых к лечению, как известно, особый подход. «Центр китайской медицины я открыл в 2007 г. Сейчас смотрю: такие центры появляются и здесь и там - люди быстро словили идею», - усмехается Олег Сиротин.

Накануне этого разговора он приехал из Англии, где вместе с СЕРГЕЕМ ЕРЕМЕНКО (генеральным директором «СЕЙХО Моторс») выбирал весельную лодку для российского путешественника Федора Конюхова. Совсем скоро знаменитый искатель приключений собирается переплыть на этой лодке Тихий океан. Сиротин и Еременко - спонсоры проекта. Если практически все предприятия Сиротина можно описать через знакомства, то интересом к спорту и туризму (и проектам в этих областях) он в какой-то мере обязан именно Федору Конюхову. Они познакомились, когда «УралАЗ» выступал спонсором путешествия Конюхова на весельной лодке через другой океан - Атлантический. (Олег Сиротин: «Для англичан этот рекорд как кость в горле. Все рекорды в мореплавании - английские, кроме этого. Они десять лет его пытаются побить: каждый год стартуют, но безрезультатно»). Через несколько месяцев после знакомства Конюхов позвонил и предложил Сиротину поучаствовать в гонке через Атлантический океан на лучшем катамаране в мире. «Мы шли с Барбадоса на Ямайку, оттуда стартовали через океан в Бристоль. 16 суток - 4,5 тыс. морских миль на паруснике», - описывает маршрут бизнесмен.

Золотая долина

Спорт и туризм начали потихоньку вытеснять все остальные сферы в бизнесе Олега Сиротина в начале нулевых. В 2000 г. г-н Сиротин купил бизнес «Золотой пляж». В то время это были практически развалины с вырытыми коммуникациями. Принадлежала база «УралАЗу». Дела у него в те дни шли не очень, и промышленный гигант был не прочь избавиться от непрофильного актива. Валерий Панов, который был в то время внешним управляющим завода, продал своему другу «Пляж» за, в общем-то, бросовую сумму в 10 млн руб. Сейчас это действующий южноуральский курорт с разветвленной инфраструктурой, ресторанами и ночными клубами. В этом году на территории «Пляжа» было инициировано масштабное строительство нескольких апарт-отелей. «Логика этих апарт-отелей в том, что мы их делаем не для себя: апартаменты в них продаются и кто угодно может стать их собственником. Это как недвижимость, которая приносит деньги, поясняет владелец: ты покупаешь апартамент в курортной зоне, а реально бываешь в нем раз в месяц или два. Все остальное время ты можешь отдавать его в управление и за это получать деньги». Сейчас в первом отеле (пока их планируются два) строится пятый этаж. Половина апартаментов раскуплена. Стоимость каждого отеля обойдется где-то в 400 млн руб.

Так будет выглядеть "Солнечная долина" в обозриомом будущем

Еще один свой проект - «Солнечную долину» - Сиротин придумал от начала до конца сам. Где сейчас располагается один из самых современных горнолыжных комплексов в России, десять лет назад была пустая гора, окаймленная сосновым лесом. За все время в строительство было вложено порядка $10 млн. Но тут без помощи властей не обошлось. «Срок окупаемости проекта выскакивает за 10 лет - это огромные риски, поэтому мы убеждаем власть, что какие-то преференции должны получить». В итоге правительство участвовало в финансировании строительства газопровода и согласилось продать землю за невысокую цену.

В этом году Сиротин продал часть акций итальянцам (с ними он познакомился, как это часто у него бывает, случайно - разговорился на одной из выставок в Австрии). Заинтересованность итальянцев объяснить просто: сегодня в Италии, в Австрии развивать горнолыжный спорт очень сложно - уже физически негде, да и рынок перенасыщен. Не то в Челябинской области: по мнению бизнесменов, процесс роста на наших горнолыжных курортах будет идти еще десятилетия. «С учетом нашего опыта ведения туристического бизнеса и более чем столетнего опыта итальянцев мы сделали грандиозный совместный проект. И в этом году стартовали, начали его реализовывать», - разъясняет г-н Сиротин. Речь идет о создании всесезонного спортивно-туристического курорта международного уровня, объединяющего сразу две площадки: «Золотой пляж» и «Солнечную долину». Здесь появятся несколько гостиничных и коттеджных комплексов с необходимой инфраструктурой, искуственные озера, остров бань, ледовый дворец на 3 тыс. мест, студенческая деревушка и развлекательный комплекс. Инвестиции в проект оцениваются в 100 млн евро, а реализация рассчитана на 10 лет. Одновременно вкладываться в этот бизнес будет и швейцарская компания BMF (с ее представителями бизнесмен познакомились на горнолыжном конгрессе в Уфе в июне этого года).

В то же время Сиротин продолжает сотрудничать с правительством: в «Солнечной долине» каждый год проходит 4-5 российских соревнований по фристайлу и горным лыжам. Все они финансируются совместно с правительством ЧО.

Письмо Путину

В прошлом году Олег Сиротин писал письмо Владимиру Путину. «Мы просили президента повлиять на компанию «РЖД», дабы та восстановила небольшой участок железной дороги, который подходит к «Солнечной долине», - поясняет бизнесмен. Идея Сиротин проста: он хочет, чтобы из Челябинска в «Солнечную» ходил скоростной поезд: «Представляешь, сел в Челябинске и через час и десять минут ты уже выходишь прямо на курорте. Надеваешь ботинки и катаешься. Вечером - обратно». Для того чтобы воплотить задуманное, надо всего лишь восстановить и электрифицировать 5 км железной дороги. Путин нашел доклад аргументированным и даже дал поручение разработать этот проект и включить его в список приоритетных на 2012 г. Но этого оказалось мало: год подходит к концу, а вопрос с дорогой пока повис в воздухе.

В этом же году, опять-таки на федеральном уровне, было решено создать на базе «Солнечной долины» региональный центр зимних видов спорта. Олег Сиротин, помимо всего прочего, является президентом Федерации фристайла в Челябинской области. По словам бизнесмена, пять человек из региона в сборной России готовятся на зимнюю Олимпиаду: «У них есть все шансы взять медали. Эти ребята попадают в тройку на кубках мира. Но им нужно где-то тренироваться». На базе «Солнечной долины» будет построены трассы слоп-стайла, хав–пайпа, ски-кросса. Финансировать строительство помогут федеральные структуры.

А в ноябре 2012 г. на территории «Золотого пляжа» открылась школа путешественников Федора Конюхова. Там учат детей «жизненной науке»: как костер разжечь, поймать рыбу, сориентироваться на местности при помощи компаса и без него. Помимо этого в этой школе можно обучиться иностранным языкам и фотоискусству. Еще у Сиротина есть своя хоккейная команда. И что-то еще, наверняка.

При всем своем разнообразии проекты Сиротина, так или иначе, всегда были сосредоточены в Миассе. Для него очень важно место действия собственного бизнеса. По большому счету и «Солнечная долина», и «Золотой пляж» сделали для имиджа региона больше, чем ответственные за это подразделения и государственные структуры. В то время как жизненные стремления целого поколения можно описать фразой «надо валить», Олег Сиротин все время пользовался другой формулировкой - «надо вваливать». Эта разница в несколько букв между двумя мировоззрениями в итоге дала огромные результаты: сейчас встретить иностранца в лыжной шапке где-нибудь на Тургояке гораздо вероятней, чем на главной достопримечательности Челябинска - Кировке или в любом другом его месте. Большая часть зарубежных гостей знает Челябинскую область как место, где есть горнолыжные курорты, остров Веры, Тургояк... Что где-то рядом есть еще и Челябинск, они в принципе догадываются - по названию региона. У Олега Сиротина никогда не возникала даже мысль покинуть пусть и не самый комфортный город для жизни - Миасс. И правда, глупо же уезжать из этого места, если даже боги не нашли лучшего.