Михаил Прохоров, биография, новости, фото! Советы дизайнеров

Михаил Прохоров кажется типичным воплощением российского миллиардера. Сам он с удовольствием поддерживает этот образ. «Деньги - цветы жизни», - заявляет он в третьей части комедийного фильма «О чем говорят мужчины», где исполнил камео. «Сыграл в небольшом эпизоде, и - как молодой артист - получил гонорар в один юбилейный рубль, выпущенный к чемпионату мира по футболу», - рассказал РИА «Новости» один из участников «Квартета И», актер Леонид Барац.

Москвич Прохоров начал заниматься бизнесом еще в Советском Союзе: студентом в 1987 году открыл кооператив «Регина», занимавшийся изготовлением «вареной» джинсовой ткани. Но по-настоящему разбогатеть ему, как и многим бизнесменам из , позволила приватизация.

В 1991 году Прохоров познакомился с , их бизнес-союз просуществовал более 15 лет. Вместе они основали сначала «Международную финансовую компанию», а позже - «Онэксим», которому отошли ряд государственных активов, в том числе пакет акций , Новороссийское морское пароходство.

К началу 2007 года отношения между бизнесменами сильно ухудшились, а в январе года Прохорова задержали в Куршевеле, обвинив в сутенерстве. Позднее подозрения были сняты, однако скандал послужил толчком к «разводу» с Потаниным, в результате которого Прохорову отошел «Онэксим».

В последующие годы бизнесмен вел активную деятельность: выдвигался в президенты, инвестировал в медиа, пытался создать Е-мобиль, возглавил союз биатлонистов и приобрел клуб Brooklyn Nets. В 2016 году Прохоров начал распродавать активы, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal, а в апреле продал 49% баскетбольной команды. Большая часть состояния Прохорова - наличные от тотальной распродажи активов.

Цифра $6,4 млрд - такова сумма наличных от продажи активов Прохорова.

Сделки В мае 2017 года продал медиахолдинг РБК (№127). В 2017–2018 годах продал 17,02% акций UC Rusal, получив около $1,4 млрд.

Кадры Дмитрий Разумов, гендиректор группы «Онэксим» с 2007 года.

Политика В 2012 году баллотировался на выборах президента России. В итоге занял третье место, получив 7,98% голосов.

Хобби Баскетбол, боевые искусства.

Благотворительность В 2004 году основал благотворительный Фонд Михаила Прохорова. Общий объем средств, выделенных фонду за время работы, превысил 2 млрд рублей.

Игрушка Яхта Palladium длиной 96 м.

Михаил Дмитриевич Прохоров (род. 3 мая 1965 года, Москва) - российский миллиардер, один из основных владельцев акций золотодобывающей компании ОАО «Полюс Золото».

По состоянию на начало 2009 года — самый богатый человек в России. По состоянию на 2010 год - второе место, уступает только крупному предпринимателю Владимиру Лисину, по версии журнала Forbes.

Собственность

По состоянию на декабрь 2010 года Михаил Прохоров контролировал следующие активы: крупные пакеты акций в сырьевых компаниях «Российский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», энергетической компании «Квадра», страховую компанию «Согласие», крупный пакет в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» и др. Также предпринимателю принадлежат такие медиаактивы как издательская группа «Живи!» (выпускает журнал «Сноб») и медиагруппа «РБК». Также Прохоров вкладывает деньги в ряд инновационных проектов, среди которых строительство (совместно с «Роснано») завода «Оптоган» по выпуску светодиодных ламп, проект по выпуску гибридного Ё-мобиля и др. В 2010 году Михаил Прохоров приобрёл 80 % американской баскетбольной команды «Нью-Джерси Нетс».

По состоянию на 2010 год по версии «Forbes» состояние Прохорова оценивается в $13,4 млрд.

Путь к успеху

Родился в семье заведующих лабораторией Главпрофобра и кафедрой полимеров Московского института химических материалов. Закончил факультет международных экономических отношений Московского финансового института.

С 1989 года по 1992 год - начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).

С 1992 по 1993 год - председатель правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания».

С 1993 по 1998 год - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

С 1998 по 2000 год - президент - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

С 2000 по 2001 год - президент АКБ «РОСБАНК».

C июля 2001 года - Генеральный директор, Председатель Правления ГМК «Норильский никель».

С марта 2006 года - Председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото».

С июня 2007 член наблюдательного совета государственной компании по нанотехнологиям (Роснанотех).

На сентябрь 2007 владеет блокирующим пакетом «Норникеля» (25 %).

В апреле 2007 года покинул пост Генерального директора ГМК «Норильский никель».

В 2004 году учредил частный благотворительный фонд "Фонд культурных инициатив".

В мае 2007 г. основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа ОНЭКСИМ» (направления деятельности: водородная энергетика, нанотехнологии, традиционная энергетика, разработка месторождений цветных металлов, девелопмент. Генеральный директор - Дмитрий Валерьевич Разумов.

В августе 2008 года покупкой за 496 миллионов евро виллы Leopolda в Villefranche-sur-Mer (Лазурный берег, Франция) побил рекорд самой дорогой транзакции в мире частной недвижимости.

27 октября 2008 года становится Президентом Союза биатлонистов России (СБР), заменив на этом посту Александра Тихонова.

С 2010 года — владелец контрольного пакета баскетбольного клуба New Jersey Nets лиги NBA.

С декабря 2010 года — генеральный директор ОАО «Полюс Золото».

Президент группы "Онэксим" Михаил Прохоров не сделал ни одной карьерной ошибки, благодаря чему смог в полной мере воспользоваться преимуществами смутного времени перестройки . В то время он работал в Международном банке экономического сотрудничества, где на пару с нынешним губернатором Красноярского края Александром Хлопониным наладил производство "вареных" джинсов. Затем возник банк Онэксим, и Прохоров совместно со своим партнером по бизнесу Владимиром Потаниным довольно успешно выстроили совместную бизнес-империю: РАО "Норильский никель", нефтяную компанию СИДАНКО, кусок Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. Но их сотрудничества хватило на 10 лет, спустя которые они решили поделить бизнес стоимостью более $33 млрд. Прохоров создал группу с известным уже названием "Онэксим" для управления активами, которые будут выделены из совместного бизнеса с Потаниным.

ЖЖ Михаила Прохорова. С декабря 2007 г. ведет личный блог в Живом журнале.

• Рост Михаила Прохорова — 204 см. По его словам, несмотря на то, что ему принадлежит баскетбольная команда, глядя на баскетболистов снизу вверх, испытывает «дикий дискомфорт, чувствуя себя не в своей тарелке».
• С декабря 2007 года Михаил Прохоров ведёт личный блог в Живом журнале. http://md-prokhorov.livejournal.com/
• Весной 2008 года, за считанные месяцы до глобального падения биржевых котировок Михаил Прохоров продал пакет «Норникеля» (25 %) акционерам компании «Российский алюминий» почти на пике его рыночной стоимости.
• Появилась мировая тенденция для привлечения внимания к компаниям либо спортивным клубам с плохим финансовым положением использовать имя Михаила Прохорова в качестве потенциального инвестора. В этом списке фигурировали футбольный клуб «Рома», радиостанция «РСН», русскоязычный журнал «Форбс» и др.
• С 1998 по 2007 год Прохоров лично осуществлял контроль лиц на дискотеках, которые он проводил каждую зиму во французском Куршевеле.
• В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о вхождении в девелоперский проект по строительству спортивной арены в Бруклине и приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации — New Jersey Nets.
• В январе 2010 года Прохоров заявил, что планирует начать производство на принципиально новой основе городского автомобиля с использованием передовых технологий (на предприятии «Яровит Моторс»). В апреле было объявлено о создании компании «Городской автомобиль» по выпуску компактного гибридного автомобиля для городских нужд. В ноябре оглашено название нового автомобиля — Ё-мобиль.
• В марте 2010 года участвовал в передаче «Прожекторперисхилтон», где среди прочего рассматривались итоги выступления российской сборной на Олимпиаде в Ванкувере и высказывания Виталия Мутко о том, что Прохоров не имеет хоть какие-то основания, чтобы возглавить министерство спорта и что разработанная им модель развития российского биатлона «сырая».
• 16 мая 2011 года Михаил Прохоров заявил российским СМИ о намерении возглавить российскую партию «Правое дело». 25 июня 2011 года на внеочередном съезде партии «Правое дело» он вступил в партию и был избран её лидером сроком на четыре года.
• В мае 2011 года в своем интервью программе «Неделя с Марианной Максимовской» телеканала РЕН-ТВ Михаил Прохоров сказал буквально следующее: «Человеку, у которого богатый жизненный опыт, с какого-то момента художественная литература уже не интересна».
• 12 декабря 2011 года Прохоров заявил о желании баллотироваться в президенты России. Прохоров назвал это решение «возможно, самым серьёзным решением в своей жизни». Своим электоратом Прохоров считает «средний класс в самом широком смысле этого слова». Прохоров также объявил о намерении создать «рассчитанную на долгосрочную перспективу» новую партию, которую он хочет начать «строить с самого низа».

Михаил Дмитриевич Прохоров - известный во всём мире российский бизнесмен и политик, долларовый миллиардер. Является основателем политической партии «Гражданская Платформа» и бывшим главой партии «Правое Дело». Баллотировался в президенты РФ на выборах 2012 года.
Несмотря на широкую известность - все жители России помнят его пиар «ё-мобиля» и скандал 2007 года в Куршавеле - личная жизнь олигарха всё так же остаётся для всех обывателей тайной. Прохоров не торопится отвечать на вопросы журналистов и в последнее время не появляется по телевизору.

В этой статье будут описаны основные этапы его биографии (начиная от детства и заканчивая сегодняшним днём) из максимально достоверных источников.

Биография Михаила Прохорова

Детство и юность Михаила Прохорова

Подпишись на сайт и ты узнаешь, как зарабатывать онлайн до 24% в месяц, имея всего $10. Ежемесячный подробный отчет нашего инвестиционного портфеля, полезные статьи и лайфхаки, которые сделают тебя богаче!

Михаил Дмитриевич Прохоров был рождён 3 мая 1965 года в семье высокопоставленного советского чиновника и высшего научного работника. Отец Прохорова Дмитрий Ионович был главным начальником Управления международных связей Госкомспорта, а мать Тамара Кумаритова руководила кафедрой полимеров в институте химического машиностроения Москвы. В общем, жила семья не бедно. Как рассказывает Михаил, детство у него было абсолютно беззаботное.

Маленький Миша Прохоров не был единственным ребёнком в семье – у него есть старшая сестра по имени Ирина, появившаяся на свет на девять лет раньше него. На данный момент Ирина Прохорова является популярным российским литературоведом, работает главным редактором известного журнала «Новое литературное обозрение» и главой издательского дома с тем же названием, а также ведёт телепередачи на канале РБК-ТВ.

Вместе с сестрой и горячо любимыми родителями Михаил Прохоров жил в шикарных, особенно по советским меркам, апартаментах – их площадь насчитывала более 150 богато обставленных квадратных метров. Квартира семьи располагалась на улице Кибальчича – район к северо-востоку от центра Москвы. Было понятно, что жизненный путь Михаила — как и любого другого мальчика из богатой и интеллигентной семьи — был предопределён на успех. Однако, было бы неправильно относить его к золотой молодежи Советского Союза — родители не входили в верхушку элиты, хотя позже это только сыграло им на руку – они остались в стороне большинства конфликтов смутного перестроечного времени.

Родители Прохорова ушли из жизни в относительно раннем возрасте – Дмитрий Ионович погиб в 59 лет, а Тамара Михайловна – через год после смерти мужа, в 58 лет. И отец, и мать будущего олигарха скончались от ишемических болезней. На момент их смерти Михаилу было лишь 23 года. Утрата эмоционально сильно сблизила его со старшей сестрой, которая, по сути, чуть ли не заменила ему мать.

Образование Михаила Прохорова

Будущий долларовый миллиардер обучался в элитной английской профилированной школе (на данный момент она функционирует как московская гимназия №1531). Он демонстрировал успехи как в учёбе (учился Михаил Дмитриевич только на пятёрки), так и в спорте. Был компанейским мальчиком, имевшим много друзей и пользовавшимся вниманием противоположного пола. В 1982 году Михаил Прохоров с успехом закончил школу.

После получения аттестата он с лёгкостью поступил в престижное столичное высшее учебное заведение – Московский финансовый институт. Видя успехи своего отца, он предпочёл факультет МЭО (международных экономических отношений). После первого года обучения Прохорова забрали на срочную службу в армию.

В своём «Живом журнале» Михаил Прохоров годы спустя отметит, что после службы в армии у него осталось масса незабываемых впечатлений, а также признается, что считает современную, российскую армию намного уступающей советской — «сегодня всё значительно хуже».

По прошествии двухлетней службы Михаил вернулся в институт и успешно окончил его с красным дипломом. К слову — среди других известных людей его потока были Александр Хлопонин (работал губернатором Красноярского края, ныне ставший полномочным представителем президента в Северо-Кавказском округе), а также покойный Андрей Козлов (бывший заместитель председателя Центрального банка Российской федерации).

Карьера Михаила Прохорова

Будучи студентом института, Михаил Прохоров в течение какого-то времени подрабатывал грузчиком. Кроме того, он занимался очень популярной в те времена деятельностью – покупал джинсы и собственноручно варил их, чтобы затем продать в разы дороже. Вскоре он даже основал для этого предприятие, которое назвал «Регина». Вместе с Прохоровым этой продукцией промышлял его приятель Александр Хлопонин – небезызвестный российский политический деятель, заместитель председателя правительства Российской Федерации.
После успешного выпуска из института в 1989 году Михаил Дмитриевич устроился в МБЭС (Международный банк экономического сотрудничества), причём сразу же заняв место руководителя управления, однако не оставлял свой бизнес — джинсы всё ещё приносили ему большую часть доходов. На вырученные средства он приобрел автомобиль «Лада» — по тем временам этот агрегат считался настоящей роскошью.

Важный период в деятельности Прохорова наступил в 1992 году. Как раз в это время он завёл знакомство с Владимиром Потаниным, который в будущем станет его многолетним деловым партнёром. Их рабочий союз считается самым долгим в российском предпринимательстве — он продлился больше 15 лет, после чего, однако, проходила долгая и конфликтная процедура расторжения деловых отношений.

Начальный капитал размером в триста миллионов долларов партнёры накапливали в течение несколько месяцев. С этой целью Михаил Прохоров и Владимир Потанин отсылали письма клиентам МБЭС и предлагали переводить средства в новый банк.
В 1993 году партнёры выступили основателями банка «ОНЭКСИМ», где Михаил работал вплоть до 2000 года. Первоначально он был председателем правления, а со временем занял должность президента. Во времена гиперинфляции банк участвовал в конвертации рублей в доллары и обратно, за счет чего получал сверхприбыли в кратчайшие сроки. К началу 1994 года стоимость активов ОНЕКСИМ оценивалась в состояние дороже двух миллиардов долларов.

Во время массовой приватизации государственной собственности «ОНЭКСИМ-банк» очень выгодно приобрел пакеты акций РАО «Норильский никель» — за 170 миллионов долларов. Позже в «Норникель» было вложено порядка 300 миллионов долларов, а за сотню миллионов долларов были скуплены акции миноритарных акционеров. К этому времени долги «Норильского Никеля» составляли два миллиарда долларов, так что новое начальство предприятия в течение восьми лет работы было вынуждено сократило персонал на 80 тысяч человек. Тем не менее, акции «Норникеля» взлетели в цене с семи долларов в начале миллениума до рекордных 200 долларов в 2007 году. Капитализация компания увеличилась почти в 25 раз (с 2,5 миллиардов долларов до 60 миллиардов долларов в 2007 году). «Норильский Никель» превратился в безусловного лидера отрасли меньше, чем за 8 лет. В этом горно-металлургическом комплексе Михаил Прохоров занимал места гендиректора и председателя правления с 2001 по 2007 годы.
Кроме того, ОНЭКСИМ купил акции компании «Сиданко», Новолипецкого меткомбината, а также Северо-Западного пароходства. В начале весны 1998 года на базе этих предприятий была основана холдинговая фирма «Интеррос». В ней Михаил Прохоров вместе с Потаниным получили 25% с одной акцией сверху.

С осени 2000 года Михаил Дмитриевич также работал главой совета директоров и президентом «Росбанка». В 2001—2007 годах, как уже было упомянуто выше, Прохоров работал гендиректором являлся председателем правления ОАО ГМН «Норильский никель». В 2006 году Прохоров занял должность главы совета директоров новой фирмы «Полюс Золото», которая была создана для того, чтобы сконцентрировать в одном месте золотодобывающие активы «Норникеля».
9 января 2007 года Михаил Прохоров был задержан на четверо суток французской полицией в связи с обвинениями в создании международной сети проституции. Олигарх посетил популярный среди российских толстосумов горнолыжный курорт в Куршевеле вместе с внушительной дамской делегацией (вместе с Михаилом было пятнадцать молодых девушек). Прохоров объяснил свой поступок лишь тем, что он «наслаждается общением с красивыми и умными девушками». Спустя два года обвинения были сняты, а Михаилу Дмитриевичу были принесены глубокие извинения за получившийся скандал.
В марте 2007 года Прохоров объявил о решении уволиться с занимаемых постов гендиректора и президента фирмы ОАО ГМК «Норильский никель».
Осенью 2008 года Потанин и Прохоров разделили фонд, управлявший их активами (вышеупомянутый ЗАО «КМ-Инвест»), причём долю Прохорова выкупил Потанин.

Политическая деятельность Михаила Прохорова

После того, как он преуспел в предпринимательстве, российский мультимиллиардер решил попробовать себя в новой сфере деятельности и пошёл в политику. В 2011 году он стал главой партии «Правое дело». В её развитие он пожертвовал более сотни миллионов долларов из личных средств. Однако, спустя буквально пару месяцев своей очень активной деятельности Михаил Прохоров поругался с какими-то из региональных членов партии и покинул ряды её резидентов. Прогремевший на всю страну скандал с «Правым делом» заставил предпринимателя пропасть из публичной политики на срок в несколько месяцев, куда он вернулся с триумфом через короткий промежуток времени в качестве кандидата на пост президента России. Идею выдвинуть свою кандидатуру ему предложил, между прочим, Владимир Путин.
Михаил Прохоров в своей программе предлагал увеличить до сорока миллионов рублей размер самой низкой компенсации погибшим на производстве по вине государства гражданам страны. Кроме того, олигарх хотел провести финансовую амнистию. Используя её, можно будет «легализовать ранее полученные доходы и приобретённое имущество с уплатой тринадцати процентов от их стоимости».

Среди крайне немногочисленных специфических предложений по улучшению экономики в программе мультимиллиардера было сооружение транспортных сетей и аэропортов согласно европейским меркам качества, а также он пообещал заниматься постоянным поиском иностранных инвесторов.
Прохоров до 2016 года планировал построить хотя бы десять аэропортов, проложить как минимум пять тысяч километров железнодорожных путей нового поколения и полсотни тысяч километров автомобильных дорог. Кандидат в президенты также объявлял о своём желании связать транспортными сетями центры регионов Российской Федерации.
К концу 2016 года Михаил Прохоров обещал, что вплоть до 60 % авиаперевозок по РФ и минимум половина пассажирских железнодорожных перевозок начнут проходить без пересадки или проезда мимо Москвы.

Конкретно военно-промышленного комплекса и обороны магнат вспоминает о нужде в ограничении расходов, чтобы потратить её на здравоохранение. Михаил Прохоров обещал, начиная с 2015 года, полностью отменить срочный призыв на военную службу. Согласно его замыслу, армия превратится в полностью контрактную и станет по-настоящему профессиональной: улучшатся показатели по всем критериям (мобильность, подготовленность и т.д.).

Главной темой предвыборной программы новоявленного политика Михаила Прохорова был «расчет» на противостояние с крупнейшим претендентом на роль президента Российской Федерации Владимиром Путиным, а также свежие идеи по глобальной борьбе с отечественной коррупцией. Прошедшие в 2012 году выборы президента РФ показали, что новоявленный политик сумел занять третье место среди кандидатов на пост, накопив неплохой результат в восемь процентов голосов избирателей. Такие показатели, как считает большинство специалистов — неплохая предпосылка к получению статуса серьезного политика.

Поражение на президентских выборах в РФ не смогли сломать политический дух Михаила Прохорова, и не бросал работу в этой сфере, продолжая попытки дорваться до высших рядов политической элиты. В 2012 году предприниматель принимает решение открыть новую партию «Гражданская платформа», занимая место её лидера. Основной политической целью нового детища миллиардера было создание уверенной и профессиональной фракции в Государственной думе. Планировалось, что партия попадёт в Думу по результатам выборов 2016 году, но в марте 2015 года Михаил Прохоров решил покинуть партию.

Семья Михаила Прохорова

Олигарх ни разу не был женат и не имеет детей. Сам Михаил Прохоров утверждает, что готов запросто заключить союз с той единственной и неповторимой женщиной, которая будет любить в первую очередь его, а не идущее в комплекте с ним богатство. Многие женщины бы с радостью вышли замуж за Прохорова, однако он не торопится связывать себя узами брака и всё ещё регулярно развлекается на вечеринках с моделями.

У него есть старшая сестра, с которой он хорошо дружит. Вместе они занимаются благотворительностью с помощью «Фонда Михаила Прохорова», финансово поддерживая культурные, научные и образовательные инициативы.

Финансы и состояние Михаила Прохорова

В 2007 году Прохоров создал свой инвестиционный фонд «ОНЭКСИМ». Содержащиеся в его управлении активы на данный момент по примерным подсчётам составляют более 25 миллиардов долларов. В том числе «ОНЭКСИМ» принадлежит страховая компания «Согласие», а также контрольный пакет медиагруппы «Живи!» (она выпускает журнал «Сноб»).
Начиная с 2010 года Прохоров владеет американским баскетбольным клубом New Jersey Nets.

Также олигарх пытался запустить в России массовое создание гибридного автомобиля новой марки «Ё-мобиль» . В 2014 году проект был признан безуспешным и закрылся.
В начале 2011 года Прохоров владел крупными пакетами акций предприятий «Полюс Золото», инвестиционной фирмой «Ренессанс Капитал», фирмой «Российский алюминий», страховой компании «Согласие».
Кроме того, Михаил является хозяином медиаактивов – в числе них телеканал «РБК», на котором в качестве ведущей работает его старшая сестра Ирина.
Сейчас состояние олигарха по примерным прикидкам составляет 7.6 миллиардов долларов (по данным 2016 года).

Обладает высоким ростом – 204 сантиметра. Размер обуви олигарха – 47.
Является блогером – ведёт дневник на livejournal.
Его формальным местом жительства значится крохотный поселок в Красноярском крае. Он каждый год выплачивает налоги в размере полумиллиона долларов.
Регулярно тренируется минимум два часа , а в выходные – до пяти часов. Рабочий день Прохорова длится по 10-15 часов , а спит он лишь шесть часов в сутки. Олигарх обожает серфинг и кикбоксинг.
Прохоров владеет несколькими самолетами общей стоимостью 76 миллионов долларов (Falcon и Gulfstream G550).
По слухам, Михаил Дмитриевич – отличный певец с красивым голосом. Он нередко демонстрирует этот талант среди друзей и знакомых.
Прохоров – поклонник российской поп-группы «Звери», он спонсировал её.
Михаил не употребляет алкоголь , однако любит поесть – у него есть несколько персональных поваров.
Олигарх обожает вечеринки и женщин модельной внешности – это часто становится причиной скандалов и почвой для новостей жёлтой прессы.
Владеет яхтой класса «люкс» Solemar, длина которой составляет 61,5 метров.
Площадь его особняка в Сколково (под Москвой) – более двух тысяч квадратных метров.
Олигарх обладает орденом Святого благоверного князя Даниила Московского (2004) и Орденом Дружбы (2006) за свой значимый вклад в развитие российской экономики.

Михаил Прохоров — бизнесмен, олигарх и завидный жених совсем скоро станет мужем. Эта новость поразила многих русских девушек. Кто же стала избранницей Михаила? И когда нам ждать свадьбу?

Михаил Прохоров

Выяснилось, что невестой стала некая Мария. Подруга девушки поделилась с нами некоторыми тайнами их личной жизни. Познакомилась пара в Красноярском крае, в маленьком поселке Еруда.

Михаил ездил туда по делам к своему другу — Александру Хлопонину. Там бизнесмен должен быт уплатить налоги с очередной сделки. кстати не далеко от поселка расположена золотодобывающая компания Прохорова.

Во время своего пребывания в Еруде Михаил встретил Марию. Их знакомство состоялось в спортивном зале. И бизнесмен и его возлюбленная, как оказалось, любят спорт.

Маша покорила Прохорова своей красотой и умом. Девушка окончила ВУЗ и получила высшее образование, так же она свободно владеет двумя иностранными языками. Вскоре пара начала встречаться.

А еще через какое-то время Мария переехала в Москву к Михаилу. Тут-то началось самое интересное — олигарх сделал девушке предложение. Такого шага от Прохорова никто не ожидал. Все были поражены.

Как рассказала подруга невесты, Маша приехала в Еруду недавно. Она работала в пекарне, а в свободное время посещала фитнес-центр. Девушка всегда ухаживала за собой, была скромной и очень милой.

Поговаривают даже, что не с проста она появилась в поселке. Может быть Мария знала, что Прохоров там появится. Если так, то из нее вышла отличная охотница.

Российский миллиардер перебрался в США «тушкой и чучелом»

Этим летом Михаил Прохоров неожиданно появился на телеканале CBS в передаче The Late Show известного американского шоумена Стивена Кольбера. «В 1995 году друг [нынешнего президента России Владимира] Путина Михаил Прохоров наткнулся на золотую жилу, вернее, никелевую. Ему позволили выкупить «Норильский никель» всего за никелевую монетку. После скандала в Куршевеле Путин вынудил его продать долю в «Норильском никеле». Для везунчика Мишки все это кончилось $9 млрд» – так Кольбер чересчур вольно описал всю историю бизнеса Прохорова. Остальной сюжет свелся к экскурсии по особняку бизнесмена и взаимным подколкам собеседников. Как сообщают "Ведомости", обычно сдержанный Прохоров в непривычном для чопорных российских бизнесменов амплуа появился неслучайно. Как уверяет один знакомый Прохорова - это часть кампании по построению нового имиджа бизнесмена в США. Представители Прохорова и Кольбер не стали комментировать участие бизнесмена в сатирическом шоу. У Прохорова давно уже нет новых крупных проектов в России, зато активно развивается спортивный и девелоперский бизнес в США, напоминает его знакомый. Предположение собеседника кажется убедительным, если вспомнить, что с 2015 году Прохоров только продает российские активы. Основная же распродажа стартовала летом 2016 года. В итоге, по оценке Bloomberg, баскетбольная команда и девелоперские проекты Прохорова в США стоят не менее $2,2 млрд, тогда как российские активы – $1,8 млрд.

Как потерять $3 млрд

Шесть лет назад в списке российского Forbes Прохоров занял 3-е место с оценкой состояния в $18 млрд. В его портфеле тогда было 17,02% акций UC Rusal, 37,78% крупнейшего в России производителя золота Polyus Gold International Limited, а также энергокомпания «Квадра», девелоперская ОПИН, страховая «Согласие», банки «Ренессанс кредит», «Ренессанс капитал» и МФК, медиахолдинги РБК и «Живи!», а также проект по организации производства гибридного «Ё-мобиля». Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 году став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%). После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 года вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд. В 2014 году один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов. Стоимость компании начала падать. В 2015 году «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 году и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 года однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда, что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд. К потерям можно отнести закрытый в 2014 году проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 года в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано». «Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 года, продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных «Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 года бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 году у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд). Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник. Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго» На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин. В начале 2015 году подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд рублей. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет. В 1995 году Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 годах гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 году сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор В декабре 2016 году «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд рублей. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех»должны были предоставить ему деньги и списать долги. Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд рублей. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto. Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 год. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд рублей, который в декабре 2016 года был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин. Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд рублей выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд рублей приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник. Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 году утвердил их план – привлечь 32 млрд рублей за счет выпуска ОФЗ. Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает. В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод. Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 году совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали несколько человек, близких к «Интер РАО». Отношения между ними охладели в 2012 году, когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд рублей в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел. Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 года на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин. Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 года он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 года В марте 2016 года Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова. 11 апреля 2016 года на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова. Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении. Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд рублей из-за вышедшей 11 апреля 2015 года статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск. Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы. Доду повезло меньше. В июне 2016 года, через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн рублей. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости». С 2011 года «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу К лету 2016 года появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима». Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник. Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник. Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 году по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия». По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник. Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг». Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 года приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА. «Прохоров в 2010 года действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty. В 2013 года 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером. Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 году он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE"s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League. Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment. К лету 2017 года Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 года Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 года арена NYCB LIVE"s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar. Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 года, составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 году, писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год. Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции. Вместе с баскетбольным клубом Прохорову достался еще и важный девелоперский проект – 45% в строящейся арене Barclays Center в Бруклине (Нью-Йорк). Строительство обошлось почти в $950 млн. Домашняя площадка для баскетбольного клуба Brooklyn Nets и хоккейного New York Islanders стала и одной из крупнейших в США концертных площадок. Вторая арена Михаила Прохорова в Нью-Йорке – Nassau Veterans Memorial Coliseum (NYCB Live) – открыла двери после реновации в апреле 2017 года. Она стала домашней площадкой для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets. NYCB Live лишь ненамного уступает по размерам и вместительности Barclays Center. Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в 1928 году, но после того, как его в 1962 году приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 году Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия. Крупнейший ночной клуб в Нью-Йорке Webster Hall расположился на Манхэттене. В год клуб продает более 200 000 билетов на концерты. С 2017 года реновацией Webster Hall занялся Михаил Прохоров в партнерстве с AEG – одним из крупнейших промоутеров в мире. Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает отраслевое издание Pollstar. Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 году, когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам, основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE"s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн. Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 года в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит». Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник. Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.